名刺交換に思う

集中力が切れたついでにもう一個。

先日北京で行われた早慶合同会なるものに参加して来ました。
市内のホテルにて立食パーティ。

うん、意味ないね。
大した話できないですからね。立ち話もなんですから、ってね。

名刺交換だけしたって、それが何の役に立つのか、ね。

ということで名刺交換だけで役に立たせるには、どうするか、です。

某大手企業さんの名刺、例えば車界のＴさんとか、カメラ界のＣさんとか、
広告界のＤさんとか、であれば相手にもすぐ何やってるか
伝わるから、名刺交換だけでもある程度、意味があるわけです。
じゃあ今度よろしくって。

さらには名刺に色をつけたり、ＮＢＡのスポンサーやってますなんて
ロゴいれられたらね、とりあえず会話もはずむわけですよ。

じゃあ中堅さん、小規模さんはどうすんの、ってことですが、
ウダウダ会社の説明したって、あーそうですか、ってなるでしょ。たぶん。
そもそも興味ないし。

だから、会社の名前の由来とか、を業務と結びつけて
笑いをとりながら紹介するくらいでないと、だめですよね。

とりあえずつくった名刺もどうかと思うけど、とりあえずつけた
会社の名前は、nakashi事務所でもない限り、まぁないでしょうから、
【OPT】楽天的な人間ばっかり集まったどうしようもないアホな会社です、とか
【&c】クライアントとコンシューマーをつなぐ、知名度もＣランクの広告会社です、とか、まぁ適当にいってるわけです。

それで二次会に誘ってもらって、なんだこいつアホじゃないな、とか
なんだＣランクじゃないじゃん、ってなって、はじめて
名刺交換パーティの意味がでると思うんですよね。
じゃあ今度よろしくって。

要するに長い時間かけてつくられた会社のブランドを
短い時間で個人のブランドで攻略するのが、
中堅、小会社の社員の戦略なわけです。
名刺出しても。っていう前に考えとけと。
むしろ会社もそのくらい考えてつくれと。

逆に大手だと相手のイメージもあるだろうから、
これはなかなかやりづらい。

あと久しぶりに校歌を聞いて感動しました。
なんだかんだいって、想い出たくさんあるので、
この前結婚式出れなかったし、みんなで飲みたいなぁ。


集中力がさらに切れたのでお風呂にはいってきます。
偉そうに書いてすみません。

漢（おとこ）のサムライ度チェック

どうも。
仕事してます。

Googleリーダー未読1,000件超えが
3日くらい続いたので、知り合いのだけ読んで
既読にしました。

で、先輩のやってた、
漢（おとこ）のサムライ度チェック
をやってみました。

＞
あなたの漢気度は【１２０％】ぐらいで【真のサムライ】の血をひいています。

おのれを知り、またおのれの為すことを心得ているあなた。
漢気が大変強く、信念溢れるサムライ気質の持ち主です。
現在の軟弱日本において、いまだ帝国精神を持ち合わせている稀有な存在といえるでしょう。
まわりから浮いてしまうことがあるかも知れませんが、真の漢であるあなたは、そんなこと気にすることはありません。
これからもまっすぐ、おのれの信じた道に向かって精進を続けましょう。

あなたにぴったりの武器　斬鉄剣（石川五右衛門所有）
＞

先輩の内容と一言一句違わず、一緒です。

ということは回答が全部一緒だったということでしょうか。


きも。。


帝国精神で頑張ります。ウィース。


やりたい方はコチラから
http://goisu.net/cgi-bin/psychology/psychology.cgi?menu=c032

Japan

帰ってたときの写真とか。

出発前部屋















東京で一番好きなカフェ　LIBERTE











































実家に帰る道中(姫路を過ぎたあたり)















鳥取で好きなカフェ luzcafe(朝まだ開いてなかった)















鳥取で好きなカフェ nee(飛行機待ちで15分ほど寄る)















水曜(北京)、土曜(帰省)、日曜(帰省)の写真しかない。
もうちょっとのんびりしたかったな。

一週間強で飛行機５回乗ってるわ。

会えた方も会えなかった方も、またそのうち会いましょう。

インターネットがあれば世界中どこにいても、
仕事がくる、という。
ネットつなげなくても電話がくる、という。

貴重な時間を確保するために、ちゃんと準備すべし、、と学びました。
要はいろんな人に迷惑をかけたということで、反省。

どこかのコンサルは長期休暇中にメールも電話も
一回でもしたら休暇終了というルールがあるんだとか。

帰国という大事な時間は、できるだけ、
大事な人のために使うようにしたいものです。

決意表明

WEBにいたなら製作関係(バナー、サイト)は知ってないと
苦労すると安井さんが転職のとき言ってたな。

というわけで、

０ベースで考える。
週末ガチで働く。

(天津にいくし、日曜もバスケやるけど)

残りの時間は仕事する。

あー、宣言しちゃった。

頑張ろ。

とりあえず明日とか集中できるようにいま他のこと全部片付けよ。

フィードパス、「feedpath Zebra」を3月上旬よりバージョンアップ

フィードパス株式会社は2009年2月12日、SaaS 型 Web メール
「feedpath Zebra（フィードパスゼブラ）」を、3月上旬より
大幅にバージョンアップすると発表した。

今回のバージョンアップでは、ユーザー向け機能と管理者向け
機能の両面から、大幅に機能追加・拡張を実施。

まずユーザー向け機能では、ケータイ対応に続き、iPhone に正式対応する。
これにより、iPhone 専用のユーザーインターフェイスでも
feedpath Zebra が利用可能。iPhone のアプリケーションである
メール、カレンダー、連絡先（アドレス帳）とプッシュ型で
リアルタイムな同期を実現する。

http://japan.internet.com/wmnews/20090212/3.html?rss

便利なものはキャッチアップしたい。

「憎むべきニセモノ展2009」

ブランド品のユーズドセレクトショップの「RAGTAG」が、
2009年2月17日(火)～2月23日(月)の期間RAGTAG渋谷店2階ロフトで、
偽ブランド品撲滅プロジェクト「憎むべきニセモノ展2009」を開催するそうです。

http://clip.hiniku.com/?eid=968034

こっちいるから余計いきたいです。
あ、いけるわ。いこ。

女優の宮沢りえ（３５）が妊娠していることが１２日、分かった。
すでに６カ月目に入っており、６月に出産予定。
お相手は、実業家の男性で近く結婚するとみられる。

http://www.sponichi.co.jp/entertainment/news/2009/02/13/01.html

なんてこった。

北京 雨

先日雨が恋しいなぁ、なんて書いたら
今日北京雨でした。

僕が思ったから降ったわけではないけど。

散歩もなんかうきうきしちゃって、
何回深呼吸したかわからん。

晴れもいいけど、雨もいい。

そういえば自分雨オトコだったことを思い出した。

あと、足元に光るライトがある場所を見つけて、
なんで毎日歩いてるのに今日まで気にならなかったのかな。

とかね。あーゆーライト好きだな。わかんないと思うけど。

さて今度日本に帰ります。

寝ます。

本日のイケテルモノ

これ上げたら家に帰って切り替えよう。

めっちゃいいわー

http://designwork-s.com/article/114041765.html

セブン-イレブンの新たな試み

国内ではすでに、4万数千店ものコンビニエンスストアがひしめいている。
総合流通企業であるセブン＆アイ・ホールディングスの稼ぎ頭、
セブン-イレブン・ジャパンは、国内におけるこの分野の“パイオニア”。

現時点で1万2000店以上ものコンビニ店「セブン-イレブン」を展開する
業界最大手で、毎年400 店規模で“増殖”している。
市場は飽和しているとの声も聞かれる中、鈴木敏文・セブン＆アイ・
ホールディングス会長は「コンビニエンスストアにはまだまだ
大きく発展できる余地がある」と自信をみせる。

売上高2兆5700億円。営業利益1681億円。

セブン-イレブンは、国内流通業の中でも最高クラスの規模と収益力を
誇っている。その強さの秘訣（ひけつ）は何か。

ライバルの大手コンビニチェーン幹部は「消費者の変化に迅速で
大胆な対応をする実行力の強さだ」と言い切る。なかでも、
顧客の心をとらえて放さないのが、店頭に並ぶ商品群の魅力だ。

同社が販売している商品の実に7割以上は食料品関連。
その食料品の商品戦略は、同社が強い理由を表している。

「成人女性の58％以上が仕事を持っており、この傾向は
次第に強まっている。家事に費やされる時間も1980年代には90分だったが、
現在は60分以下とみられる。おのずと、コンビニでも洗濯物を夜間に
干すために抗菌効果のある洗濯せっけんの販売が増えたり、
食料品についても総菜に対するニーズが強まっている」

同社のICカード「nanaco（ナナコ）」を使って決済した顧客のデータを
分析すると、「店内で調理した揚げ物は、40～50歳代の女性客の購入が多い。
昼ごろと夕方に売れる時間が集中しており、しかも、まとめ買いの傾向も強い」

これは、忙しい主婦がコンビニで夕食の総菜を調達している、
という1つの表れだ。こうした傾向を重くみた同社は、
総菜需要がさらに高まると判断。本来はコンビニでは売れないと
考えられていた冷凍食品の強化も始めた。

100円で1人分という冷凍食品をプライベートブランド（PB＝自主企画）商品
「セブンプレミアム」で提供したところ、冷食の販売が4倍に伸びた。
現在のラインアップは焼きギョーザやグラタン、ピラフなど十数品種。
今年春以降は2～3人前の、少し内容量の多いものも商品化していくという。

消費者の生活スタイルが変化を続ける中で、コンビニの役割も変わってきた。
今後も食に対するニーズが高まることは必至。こうした消費者に
利便を提供する商品戦略をセブン-イレブン・ジャパンでは
「ミールソリューション」と名付けている。

http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0902/10/news045.html

頭の中でずっと、
ワールドビジネスサテライトの声が聞こえました。

データを活かしたマーケティングのトップは、
コンビニかなと思いました。

見習おう。

【中国】淘宝、コピー品販売ショップを取締り

2月9日、C2C トレードプラットフォームの淘宝は
コピー商品・偽ブランド商品の販売が確認された
ネットショップに対して、ネットショップの開店資格を
永久に剥奪することを明らかにした。

現在淘宝は中国各地の商工業部門と協力して、
劣悪なコピー商品の撲滅活動を展開している。

同社責任者によると、「現在、ネットショップに対して、
クローラを利用したロボット検査、また実際にスタッフが
ショップ情報を見るなど、不定期に検査を実施している。
また、買い手も商品のページにある『この商品を通報する』
というボタンをクリックすることで、ネットショップの
コピー商品・偽ブランド商品に対してクレーム情報を
送信することが可能となっている」とのこと。

http://japan.internet.com/ecnews/20090210/26.html?rss

10％のコストダウン

後輩の日記から抜粋。

＞
今日は何かの飲み会がありました。
そこで偉い人がためになること言ってました。

10％の売り上げアップと10％のコストダウンどっちが大事か。

利益率が10％の製品があったとして、10万円分売ると利益が1万円入ってきます。
9万円は儲かるためのコストということになります。

これを営業部隊ががんばって10％も売り上げを伸ばしたとします。
そうすると売り上げは11万円になって、同じように利益は1万円から1.1万円になります！
利益が10％も伸びたことになります！

これを生産部隊ががんばって、10％コストダウンしたとします。
儲かるためのコストを9万円から8.1万円にしたことになり、利益は1.9万円になります！
なんと、利益が約2倍になったことになります！

と、いうことは？

売り上げ伸ばすのにがんばるよりも、コストダウンをがんばった方が儲かることになります！

つまり！
ざっくり考えると10日で作れる製品を9日で作った方が儲かるということになります！

ただ、これはあくまで利益率が10％の製品の場合です。
利益率が上がればあがるほど、コストダウンよりも営業力のほうが大事になってきます。


そこで、利益率が20％の製品の場合を考えます。
この製品を作るためのコストは8万円ということになります。

10万円の製品を営業部隊ががんばって売り上げを10％も伸ばしたとすると、
利益は2万円から2.2万円になります！
やっぱし利益率も10％増えます！

この製品の製品の生産コストを10％下げると、利益は2万円から2.8万円になります！
利益率は40％も増えたことになります！
やっぱり生産コストを下げたほうが儲かることになります！

さらにつっこんで、利益率が30％の製品の場合を考えます。
この製品を10万円分売ったとすると、3万円が利益で7万円が生産コストということになります。

10万円の製品を営業部隊ががんばって売り上げを10％も伸ばしたとすると、
利益は3万円から3.3万円になります！

この製品の製品の生産コストを10％下げると、利益は3万円から3.7万円になります！
利益率が30％の場合でも生産コストを下げたほうが儲かります！

でも、利益が30％も取れちゃう製品なんて普通はそうそうないっすwwwww

つまり！
たいていの製品は売り上げアップよりもコストダウンを狙ったほうが
断然儲かりますよ！！！ということになります。

と、いうことは！
営業部隊の力も大事ですけど、生産部隊がコストダウン狙うことはとても大事なんですよ、
ということです！

http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1072947043&owner_id=257726
＞

自分にとってコストダウンとはなんだろうと考えると、
もっと正確にオリエンをうけることでしょう。
いまより10％正確にオリエンができていれば、
提案書がほぼ2倍つくれるんじゃないかと思いました。

1週間に3社提案書書いてるとして、１社受注してるとする

1週間に6社提案書が書けて、4社受注できたら(受注精度も上がるから)
売上すごいな。

オリエン大事だな。

常に上流って何か考えよう。

CCTVのやつ

うわさのやつ、写真を上げておきます。(コマさん撮影)
経営者さんどんまい。
亡くなった方がいませんように。

文化庁メディア芸術祭

前回から１年も経つっけ。
経つわ。時間はや。

いきたい。
でも帰国したら終わってる。。

光彦今年もいってるのかな。

http://plaza.bunka.go.jp/festival/2008/

本日のイケテルモノ

クッパってかっこいいな。

http://www.nintendopapercraft.com/2009/01/bowser.html

オプト、広告の効果測定システムとサイト内解析システムの管理画面を一元化

株式会社オプトは、2009年2月6日、「ADPLAN」シリーズの
広告効果測定システム「ADPLAN AD」および「ADPLAN LS」と
ランディングページ最適化システム「ADPLAN SR」にサイト内解析データを
反映させ、一元管理できるようにしたことを発表した。

これまで、広告とランディングページの相性や広告が誘導した
新規ユーザーの数などを分析するには、サイト内解析システム内で
各広告ごとに紐付けを行うという作業が必要であった。
今回、一管理画面上に集約することにより、その手間の軽減が可能となった。

今回の一元化により、広告効果測定・最適化システムの管理画面上に
追加されたサイト内解析項目は、直帰率、平均閲覧ページ数、
平均滞在時間、新規ユーザー率。

http://japan.internet.com/wmnews/20090206/7.html

これ使いたい。

これだけは知っておきたい中国 SEM 事情 Vol.3

2.98億人、まもなく3億の大台に達するという世界最多のネット人口を
後ろ盾に、検索、EC、動画、オンラインゲームなど、各カテゴリで
世界規模の企業を次々と輩出している中国ネット業界。

その中核といえる中国検索エンジンの市場規模は、
2008年Q3時点で約14.29億元（約214億円）。前年比70.5％増を記録。
まだ天井が見えないほどマーケットは拡大中。

百度(Baidu)は圧倒的で、市場規模に対する売上シェアで
ダントツの65.1％を占める。

百度トップ、李彦宏（Robin・Li）CEO は、2000年に
百度(baidu)を設立し、わずか5年、30歳半ばという若さで
米国 NASDAQ 上場を果たしたチャイニーズドリームの象徴。

一方、検索業界の巨人Googleも、2005年から本格的な中国戦略を
スタート。元 Microsoft の副社長である李開復（Kaifu・Li）氏を
中国戦略のトップとして招聘した。同氏は、徹底的なローカライズを
目標に、現地権限を強化し、2006年からロゴも中国語の漢字併記の
谷歌(Google)に変更して、シェア奪回に意気込んでいる。

百度がGoogleと比較して、検索アルゴリズムやサーバー分散システム、
ロボットなどでアドバンテージがあるとは思えない。
では、強さの理由は何か？

■「音楽検索」コンテンツ
新旧、内外のあらゆるジャンルの音楽 MP3ファイルがさまざまな
サイトでアップロードされており、それをサーチする「百度 MP3」は
依然、人気が高く利用者も多い。実際、CNNIC のデータでは、
ネット人口の86％以上が音楽検索を利用したことがあるとのことで、
特に創業当初の百度の吸引力となっていたことは間違いない。

■ソーシャルメディア
2番目にその人気の要因として挙げられたのは「百度知道」。
日本の OKWave や Yahoo! 知恵袋、はてなに相当するサービス。
中国では「Wikipedia」へのアクセスが制限されていることもあり、
「百度百科（辞書）」や「百度知道」が検索結果でヒットすることが多い。

「最近は困ったときは、ここで探してるよ」、
「ここで聞けばほぼ答えが見つかるよ」などユーザーの支持も絶大。
解答者にはポイント制度もあり、システムが整っている。

■「簡体字」仕様
中国大陸でもっとも多く使われている漢字の1つ「簡体字」に最適化して、
検索とページインデックスがされている。

※ちなみに「簡体字」の利用者数と、香港、台湾などで使われる「繁体字」の
　利用者数の比較は、おおよそ13億人対3千万人。

■広範囲なサービス内容
08年6月IM（インスタント・メッセンジャー）市場にも進出。
CtoC 分野にも、同年10月から本格参戦。
ほかにもSNS の「百度空間」、無料ゲームの「百度遊戯」、
中国全土をカバーするマップサービス「百度地図」からモバイル検索、
辞典などなど、非常に幅広いサービスラインアップを持っている。

そのほか精神的、政治的な意見もあるとのこと。

http://www.sem-r.com/09/20090210095606.html

Tokyo Tokyo

東京好き。

大雑把にいえば日本ってアメリカ的な影響を最もうけてる
わけですが、そもそも日本的とかアメリカ的とかってなんだよ、
から、細かくしていって、いやでももう一回考えると
むしろそれがオリジナルじゃないか。という感想。

雨が恋しくなりました。
フュージョンを買いたいと思いました。

というか写真撮ろう。最近全然撮ってない。

designwork-s.com

コピーライティング(言葉の速度)

広告コピーをつくる人。

コピーライターという職業ですが、
華やかな言葉をつくる職人（ってもう誰も思ってないかもですね）
であるだけでなく、
こういう「速度」みたいなものもねちっこく考える職業でもあります。

http://mb101bold.cocolog-nifty.com/blog/2009/02/post-5c38.html

言葉をもっと大事にしたいなと思わされました。

心に残った言葉

本読んでて、久しぶりに残しておきたくなった言葉。

＞
祖母の手紙から私が学んだのは、
人を生かすのは健全な判断であり、
健全な判断はすべてに気を配ることの中に
あるということだった。
彼女の手紙はこう続けていた。

「お父さんの咳はまた悪化したの。私たちは
家をなくして、もうお金も仕事もありません。
けれども、オニユリが咲いているわ。
トカゲが日のあたる場所を見つけました。
バラがこの暑さに耐えています」

祖母は苦しい人生が自分に何を教えてくれたかを知っていた。
成功しても失敗しても、人生の真実は、
その質とほとんど関係ないということである。

人生の質はつねに喜ぶことのできる能力に比例している。
喜ぶことのできる能力は、日常の細部に目をやることによって
もたらされる贈り物なのだ。
＞

ずっとやりたかったことを、やりなさい。より

散歩もこれと似たようなものです。

滑り納め？

今シーズン通い詰める予定が、
２月になって急に暖かくなり、
今日が最後だったかも。

スノボ。

というわけで、前回合宿にいったときの
写真でも上げておきます。
(上海古田氏へ)















兄者の写真、リアルにこの渋い一枚しかないっす。。すみません。































我らが暴言王と暴言女王の戯れ。



















この写真に至る下りは動画を参照されたし。
と思いきや、重過ぎて無理でした。また今度。

最適なメディアを選ぶのは、ゴルフでのクラブ選択のようなもの

ネタとして。

紙やネット、テレビといった、複数のメディアを横断しながら、
最適なメディアを選ぶのは、ゴルフでのクラブ選択のようなものです。

【ティーからカップまでの距離】必要なリーチの規模
【パター】ネット広告のようにターゲティング精度は高いが、
スケールの小さい媒体
【ドライバー】テレビCMのようにリーチを稼げるが、精度は悪い媒体

トヨタのようなナショナルクライアントは、広大な消費者を
ターゲットにしているるわけですが、これはゴルフでいえば、
長ロングホールのようなものです。
必然的にキャディバッグから、ドライバーを取り出す比重が増えます。

お取り寄せグルメのネット販売をやる地方の手作り味噌店は、
そもそも、販売できる量にも限りがありますから、これは、
ゴルフでいえば、パットゴルフのコースにいるようなものです。
必然的にパター以外は、出番がなくなります。

SEOや検索連動広告で集客し、ネットショッピング事業を
個人でやっているような人にしてみれば、「TVCMの費用対効果なんて、
スンゲー悪いのに、未だにTVCMやってる大手の広告主って
何考えてるんですかねぇ～？」みたいに思うかもしれません。

しかし、この意見は、パットゴルフ場にしか出入りしたことがない人が、
7,000ヤード以上ある競技コースにチャレンジするトーナメントプロに
対して「ドライバーなんて、とり回しの難しいクラブ、
よく使うわねぇ～、バッカじゃない」と言うにも等しいのだと思います。

あるレベルを超えた規模で広告宣伝をするメガクライアントにとっては、
TVCMに代表されるオフラインの広告媒体を利用しないことは、
かえって非効率になります。

http://www.future-planning.net/x/modules/news/article.php?storyid=3726

セプテーニ、中国の有力検索エンジン･ディレクトリへの登録代行サービスを提供

セプテーニは、北京のインターネット広告会社と協業し、
中国・台湾・香港などの有力サイトへの登録代行サービスを開始した。

このサービスは、セプテーニと北京のインターネット広告会社である
北京龍楽広告有限公司との協業によって実現したもの。
中国語サイトを対象に中国の検索エンジン、中国・台湾・香港を
主とした海外ディレクトリの計51サイトに登録申請作業を行う。

3種類のプランでは、それぞれ対象地域やサイト数を選択することが
できるほか、掲載状況レポートやSEO効果を最大限に引き出すための
サイト修正案も作成する。料金は15万円と30万円。

登録先となる主なサイトには、中国の「Yahoo! China」
「HAO123」「265.com」などの有力サイトがそろっている。

http://markezine.jp/article/detail/6497

今度飲んで聞いてみよ。

WPPがOmnitureと提携

広告およびコミュニケーションサービスをグローバルに
展開するWPPと米Omnitureは、インターネットメディアから新聞、
テレビ、雑誌などの伝統的なメディアまでを横断した効果的な
分析を実現するため、戦略的なパートナーシップを締結したと発表した。

今回のパートナーシップの対象となるWPPのグループ企業には、
G2、OgilvyOne、RMG、Schematic、24/7 Real Mediaなど、
各国のエージェンシーが多数含まれる。また、
このパートナーシップの一環として、
WPPはOmniture普通株式へ2500万ドルに上る長期投資を行う。

WPPとOmnitureは、共通の顧客への分析ソリューションの開発提案、
データや製品の統合を含む技術やソリューションの共同開発のほか、
WPPグループ企業へOmnitureコンサルタントの派遣を行い、
初年度にはWPPの500名以上の社員にOmniture製品に関する
トレーニングを実施する。両社は今後12～18か月以内に、
WPPのマーケティング技術やデータ、インサイト、情報関連製品を
Omnitureの統合マーケティングプラットフォーム「Omniture Genesis」に
統合させることで合意している。

http://markezine.jp/article/detail/6485

思い切ったなぁ。

携帯電話端末市場、7.7％増の2.39億台へ

最新レポートによると、今年の全世界携帯電話販売予想台数は
前年比10.9％の減少となるが、中国市場は依然として成長を維持、
前年比7.7％増の2.391億台に達すると予想されている。

中国政府による「農村への家電普及プロジェクト（家電下郷）」
によって農村地域での携帯需要発揚が期待でき、
さらに通信キャリアによる新規ユーザー開拓やサービス料の低減に
よって携帯ユーザー数が成長を続けると見通している。

2009年度の中国新ユーザー数は9,000万戸に達し、
こうした新規ユーザーが端末市場の拡大を牽引していくと見ている。

http://japan.internet.com/finanews/20090204/5.html?rss

幸せってなんだろう。

を定義してみた。

幸せ＝立ち止まって
　　　(過去を振り返り)【なんで】
　　　(未来を見据え)　【どうしたい】
　　　＝現在を知るとき【！】
　　　→安心・満足／挑戦・リスク

幸せ＝自由権・平等権・社会権

なんか全然違うか。

要は自分で目的を見つけた、気付いたとき、かな。。一瞬？

不幸せは、自分が思った幸せ【なんで】【どうしたい】【！】が
期待していた相手の行動と一致しないことだなと思った。

とすると、人間一人では不幸せを感じないのか。

じゃあ人がいて初めて幸せなんだな。そうなのか。

自由も平等も社会も、人がいてこそか。

自己実現だわ。

しかも自己実現が他の人と同調したときもだ。

幸せって、自分だけだと一瞬だけど、他の人となら長くできるのかも。

中国業界別ネット広告市場規模（2008年度）

2008年、中国のネット広告市場のトップは依然
自動車産業でした。全体の約17.3％を占めています。

二位と三位にコンピューター・電化製品とファッション、
一番伸びているのは出会い・チャット、求人、
建築・内装工事・家具三つの業界になります。

伸び率はそれぞれ1866.0%、301.7%、 298.9%に達しています。

http://www.china-webby.com/%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E6%A5%AD%E7%95%8C%E5%88%A5%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88%E5%BA%83%E5%91%8A%E5%B8%82%E5%A0%B4%E8%A6%8F%E6%A8%A1%EF%BC%882008%E5%B9%B4%E5%BA%A6%EF%BC%89/

事業プランについてのメモ

参考までにメモっておきます。

【事業プラン名】インターネット広告事業
【一言で言うと】効果測定ＡＳＰと広告をセットに販売し
　　　　　　　　広告のＰＤＣを行うインターネット広告事業。
【理念・ビジョン】顧客のメインコンタクトポイントにおいてＰＤＣを元とする
　　　　　　　　　マーケティング支援が行える会社にする。
【顧客　　　　　】エンドユーザーの獲得効果を求める業種（不動産、金融等）
【顧客ニーズ　　】費用対効果が高い広告。広告測定ニーズ。
【商品・サービス】データに基づいた費用対効果の高い
　　　　　　　　　メディアプランニング・クリエイティブ

【収益モデル　　】効果測定ツールによって、それ自体から固定収益を得ながら
　　　　　　　　　広告の効果を検証し、再度広告出稿してもらうことで
　　　　　　　　　継続的に収益を手にするモデル。

【強み　　　　　】ＰＤＣサイクルを重視する企業姿勢。効果測定ツール。
【弱み　　　　　】ＣＭ偏重のナショクラに対しマスを含めた提案が困難。
【機会　　　　　】ブロードバンド化の進展。
　　　　　　　　　客観的な効果を重視しない広告業界。
【脅威　　　　　】Ｙ！によるネットメディア寡占。
【収益計画　　　】１年目：売上３億・粗利５千万・営利２千万
　　　　　　　　　３年目：売上１３億・粗利３億・営利１億

【思いの強さ　　】ネット広告業界を作り上げます！
【その他アピール】効果測定ＡＳＰはすでにあり、活用するのみです！

－人間の下地－春節明けに思うこと

特にまとめる気もなくダラダラ書きます。

今日は9連休最終日。

この休み中、仕事をした時間たぶん２時間くらい。
(PCもほとんど開かなかった)

社会人になって2年間、こんなに休んだのは初めて。
毎週土日も会社に行ってた自分としては、
けっこうアリエナイです。

雪山で一人でリフトに乗りながら
このまま雪山こもりてー、とかも正直思った。
大学生に戻ったように過ごした。

この休み中に起業してる方と食事をしたが、
彼には勿論、こういう休みはない。

サラリーマンの特権だ。

で、そんな休みの最終日に思うのは、
逃げてても始まんないな、です。

すでに出来上がってる流れの中で覚えればOKということはない、
自分で考えて、働きかけて、仕組みをつくることが必要。
自分はそういう人をビジネスマンだと思うし、そうなりたい。
ぶら下がりーマンになんかなりたくない。

まずは自分がこれがやりたいと思うこと、
そして、それが世の中にとってプラスになること、
だから仕事に熱がこもる。

世の中にとってプラスになることを
自分がやりたいと思ってる人が起業家なんだと思う。

日本はこれから"心の時代"に入る。
他の方のブログにもよく出てくるキーワードだし、
自分自身もそうだと感じてる。

なにができるだろう？カフェ、アート、イベント、コンテンツ？
あるいは精神科医とかスローライフとか？自己啓発セミナー？宗教？
そしてこれから変わっていく広告？

まだよくわからない。

でも、尊敬と信頼と愛情をもっている人のまわりに
人もお金も夢も希望も集まってくるんじゃないかと思う。

そしてそういう人や組織がふえれば、
日本はもっと豊かで、もっと美しい国になる。

陳腐な表現だけど。

そんなことを考えながら、
今の自分は人間としての下地をつくっている段階。

仕事うんぬんを語れるレベルではなく、
一緒に働いている人や、クライアントや、関係者全員を、
家族や友達、恋人、人生の先輩や後輩を、
尊敬して、信頼して、愛情をもって接したいと思う。

仕事が始まるとこんな単純なことばかりも
言ってられないだろうから、しっかり休んでよかったのかな。

とはいえもうすぐ3年目、仕事もきっちり仕上げたいと思います。

以上、まとまりなし。

ご飯食べたら仕事しよ。。