2008年 大変お世話になりました。

久しぶりにお昼過ぎまで寝ました。最後の日なのに。

本日で08年も終わり。家族や職場での関係者には
一頻り御礼を伝えましたが、本当に感謝の気持ちで一杯です。

小・中・高・大の友人、職場の同期・先輩、
できれば一人ひとりとお酒を飲みながら楽しく過ごしたいなぁと
思いますが、北京で寂しく新年を迎えることになりそうです。

これから自宅の大掃除をして、靴から床まで、
自分の身の回りのモノにも感謝を伝えようと思います。

08年最後は、すべてに感謝をしながら満たされた気持ちで
過ごそうと思います。もう夕方だけど。

09年がさらに素敵な一年になりますように！

どうもありがとうございました。
今後とも宜しくお願い申し上げます。

マーケティング 4つのステージ_フィリップ・コトラー

最初は「販売のステージ」です。
マーケティングという言葉が「売ること」とほとんど同じ意味で
使われていた時期です。どうすれば多くの注文を獲得できるのか、
どのような納入業者を選ぶべきかといったことが最大の焦点で、
それは単に「物を売る」ということだったのです。

第2段階は「4つのPのステージ」です。単に注文を取るだけでなく、
適切な製品に、適切な価格をつけ、適切な場所で売り、
適切な販促を打つ──。
このステージで初めて“ブランドマネジャー”と呼ばれる職種が登場し、
中長期のマーケティング計画が練られるようになりました。
ただ、まず取引先ありきの発想で、物を多く売るための計画という域から
脱してはいませんでした。

第3段階は「顧客との関係構築のステージ」で、マーケティング担当者が
こう考え始めた。「売ったらそれっきりではもったいない。
1回買ってくれた顧客には、2回、3回と繰り返し買ってもらいたい」と。
ここで初めて、「顧客満足」という考え方が登場しました。また、
顧客との継続的な関係を維持するためには、「顧客情報」を整備して
誰が、いつ、どこで、何を、いくらで買ったのかというデータベースを
構築する必要性があることが分かってきました。

今は「共創のステージ」と呼ぶ第4段階に進んでいます。
企業が一方的に製品を作り、一方的に宣伝して、一方的に売るのではなく、
製品がどうあるべきか、どのようなメッセージを送り出すべきかに
ついて顧客と一緒になって考え始めるようになってきたのです。

現代のマーケティングは、どれだけ顧客の深層心理に迫れるかの
勝負です。マーケティング部門は数字をいじり回しているだけ
では存在価値がありません。
顧客や市場の変化に社内の誰よりも敏感で、必要ならば
躊躇することなく変化を起こす集団でなければなりません。
しかし、良いブランドだと信じるなら安易に変えない。
ある種の厳格さを持って社内外の圧力から守らなければなりません。

かつてのマーケティング部門は製品やサービスの情報を顧客に
伝えるコミュニケーションが主な役割でした。
現在では製造や開発、販売など社内のほかの部門、
納入業者や卸売業者などの取引先、そして顧客と密接に連携していく
ための中核的な役割を担っています。

全体の力をまとめ上げて成果を最大化するという意味を込めて、
この新しい概念を「ホリスティック・マーケティング」と名づけました。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/pba/20081211/179881/?P=4

お勉強してみました。

ブランド_フィリップ・コトラー

選択肢はいくらでもある過剰生産の経済において、
1つの製品を際立たせ、新しい意味と名前を与え、
消費者の「欲しい」という気持ちに火をつける。

これこそが現代マーケティングの醍醐味なのです。

そして、マーケティング理論に必ず出てくる
「4つのP（製品、価格、流通、プロモーション）」を結びつけて、
一体化させる要がブランドなのです。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/pba/20081211/179881/?P=2

不況時の基本動作4カ条_フィリップ・コトラー

不況時の基本動作4カ条

第1に、顧客がどう変わりつつあるのかを注視すること。
市場の変化とは、本質的には顧客の行動の変化です。
今までは何気なくお金を使っていたけれども、
これからはそうはいかない。新しい価値をどこに見いだしていくのか、
何が大切だと考えるようになるのか。
顧客の動きを察知し、景気後退期における価値の再定義を
急がなければなりません。

第2に、自社の製品やサービスを再点検すること。
もし既存の製品に顧客がお金を出し渋っているとすれば、
すぐに第2ブランド、第3ブランドの検討に入った方がいい。
廉価版ブランドを立ち上げて、不調な既存ブランドは
思い切って整理する勇気も必要です。資源の無駄遣いはできません。
物流や顧客対応などを含めて不要なサービスも削っていく。
同時に、今こそ必要と思われるものなら迷わず取り入れていく
決断力が求められます。

第3に、製品が顧客の手に届くまでの全プロセスを再点検すること。
配送業者、卸売業者、販売店などのうち、これからも
付き合っていくべきなのはどこなのか、どこかに自社の
ブランドイメージを損ねている要因がないのか。思い切って
オンライン販売に移行すべき部分はないのか。
そういうことを徹底的に洗い直してみるのです。

第4に、販売促進の抜本改革です。
景気後退時には販促予算が大幅に削られるのが普通でしょう。
しかし、削るだけなら誰にでもできる。マーケティングの専門家ならば、
人々の心に響くような強いメッセージを効率的、効果的に伝えられているのか
という視点から検証する。無駄がある部分は思い切って削ればいい。
では、それを何で置き換えていくのかまで考える。
そういう作り直しが求められているのです。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/pba/20081211/179881/?P=1

媒体費用（単価） テレビvsネット

中国のテレビ広告の場合、1000人が10分間視聴すると
想定した場合の媒体費用（単価）が300－1000元（約4000－1万3000円）
であるのに対し、ネット広告の1000人当たり単価は
10－20元（約130－260円）と非常に低水準である。

経済成長の減速とともに、中国の広告主のコスト抑制意識は
高まっており、伝統的な広告媒体からネット広告へと
シフトする動きが進む可能性もある。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081218-00000043-scn-cn

とんがってなんぼ

20代なんてまだ自分探ししてていい頃だ。

20代のうちにいろいろと指摘してもらえるのは幸せなことだ。

成熟していくことは必要だけど、エッジがたってないと。

丸くなるんじゃなくて、とんがってもっと鋭くなっていかないと。

時代や社会を切り開くために。

(漢詩でも読もうかな)

SEO成果の正しい測り方

【成果の測るための前提】
例えば、どこかの検索エンジンに50サイト登録したのであれば、
「○月○日　検索エンジンに50サイト登録」と記録します。あるいは、
今までは titleタグに「株式会社アイレップ　サーチセンター」と
サイト名の後にページのタイトルを入れていたものを、
「サーチセンター　株式会社アイレップ」とページのタイトルの後に
サイト名を入れるように変更したら、変更内容を記録します。

このように、【いつ】【何を】【どのように】変更を行ったかを
分かるように記録しておくことで、ランキングの変動があった時に、
どの変更点が成果にどの程度貢献したかを判定する材料になり、
ランキングが大幅に下がってしまった時、原因の特定がしやすくなります。
この記録を取るという行為が、成果を測るための大前提となります。

【成果の数値化（link:／site:）】
SEOを自分で行う場合、リンクを設置する方法を思い浮かべますが、
自分が知らないところで誰かがリンクを張っているということも
当然ながらあるわけです。誰かが自然に張ってくれたリンクも、
自分のWebサイトの状況を把握するには必要な情報です。

「link:URL」で記録を取り、リンクが増えているのであれば、
誰かがリンクを張ってくれていてコンテンツが紹介されている
ことが分かります。
「site:URL」の場合、毎日新規にページを追加していたはずなのに
数値を見ると変化がないということが分かれば、クロールされていない
可能性があるという問題の発見につながります。

このように、数値として表れるものについては記録に残すことが
重要なのです。最低限、「link:URL」「site:URL」によって
自分のWebサイトに張られているリンクの総数（とそのWebサイト）、
インデックス数を把握しておくべきでしょう。

【PLP指標】
PLPとは、「Preferred Landing Page」の略です。
SEOというとランキング（検索順位）のデータばかり気にしがちですが、
検索結果画面のリンク先が表示させたいページとなっているか、
という点にも注意しなければなりません。

自分が狙ったキーワードと、狙ったランディングページが表示されて
いるかが重要なので、ランディングページもチェックしておくことが
必要です。例えば「転職」というキーワードで1位になったとき、
サイト内のどのページが1位なのかを把握すべきです。

アルゴリズムやスコアリングの変更により、最も関連性が高いページが
変わることがあります。例えば、あるWebサイトにA・B・Cという3つの
ランディングページが存在するとしましょう。今までは、「転職」に
ついてはAが最も関連性があるとしてそれを表示していたのに、
あるタイミングでCのページのほうが高い評価をしました。
Cのページは、そのWebサイト内では1番に評価されているのですが、
Web全体で見ると評価が低かったり、問題を抱えているページの場合、
急激にランキングが下がってしまう現象が発生するのです。

【ランキング（検索順位）指標（キーワード別／カテゴリ別）】
SEOの成果を手軽に把握するベンチマーク指標として
ランキング（検索順位）があります。ランキングを記録することにより、
作業と成果の成果を最低限測ることが可能です。

ランキングを取る場合、検索数の多いキーワードやメインに対策する
キーワードを考えがちです。それはひとつの方法ではありますが、
特にeコマースや不動産サイトなどの商品数の多いWebサイトで
ミドル・テールキーワードが多い場合は、それぞれの商品カテゴリ
（eコマースであれば、生活家電・オーディオなど）別の主要キーワード
を10～20ピックアップし、カテゴリ別でもランキングを把握できる
ようにするといいでしょう。

【トラフィック指標／コンバージョン指標】
SEOの導入目的が申込や購買件数などにあるならば、
ランキングの指標だけでの判断は意味がありません。
たとえランキングは良くても、そこからやってくる実訪問者の
品質が低い、関連性が薄いトラフィックであれば、
SEOのゴールは達成できていないことになるからです。

コンバージョンという指標をしっかり取って、
自然検索の流入によってどれくらい商品購入や資料請求などの
成果が発生しているかを測るべきでしょう。

【ファインダビリティ（Findability）／ビジビリティ（Visibility）】
「ファインダビリティ」とは、特に商品点数やブランドカテゴリが
多岐にわたる、大規模なサイトや企業の場合に有効です。
検索エンジンにどれだけ見つけやすい状態となっているのかという
「ファインダビリティ」を測ることによって、サイト全体の最適化の
度合いを知ることができるのです。

検索ユーザーにとって、どれだけサイトが見つけやすい（findable）
状態になっているかを把握できます。そのため、ファインダビリティの
高いサイトでは新規にページを追加しても、その数日後には常に
ランキングの上位に表示されることになります。

【エンゲージメントスコア】
サイト上で、ユーザにどれだけブランドを知ってもらえたか、
ブランドに対して関心を持ってもらえたかを数値化したものを
「エンゲージメントスコア」と呼びます。

例えば、ランディングページに到達すると15点、そこから商品の
詳細ページにアクセスすると20点追加、問い合わせページなど商品
（キーワード）と関連性の薄いページへの到達は点数を低く配点、
コンバージョンに至ったときは100点など、ページごとに点数を配分します。
検索経由で訪問したユーザのページ遷移をキーワードごとに
スコアリングし、「エンゲージメントスコア」を算出してその平均値を
測定します。それにより、ユーザにどれだけブランドを知ってもらえたか、
ブランドに対して感心を持ってもらったかを数値化するのです。
コンバージョンに直接結びつく指標ではないものの、
ユーザの関心度を知るには適しています。

「エンゲージメントスコア」も、SEOの効果を測定するひとつの
指標として知っておくべきでしょう。

http://www.alphaseo.jp/seo-column/081209_154320.html

「エンゲージメントスコア」か。

“URL”の意味を理解しよう

URL（Uniform Resource Locator）

スキーム「http」
表示する情報の種類を指定するもの。
「http」がよく使われますが、厳密にはプロトコルとは異なるもので
ほかには「news」「file」「mailto」「telnet」などがあります。

※プロトコルとは、デバイスやPC、ソフトウェアなどが相互通信する
ために制定された規約。HTTP／HTTPS／SSL／FTP／SOAP／RESTなど

ホスト名「www」
「www」とは、World Wide Webの略称で、「Web」ともいいます。
インターネット上でホスト名に「www」を設定しなければならない
という決まりははありません。

ドメイン名「atmarkit.co.jp」
ドメイン名は、インターネット上の組織を識別するための名前です。
意味としては、“日本”（japan)の“企業”（commercial）の
“atmarkit”となります。

日本に当たる部分が、「トップレベルドメイン（Top Level Domain、TLD）」
といい、「jp」は日本に割り当てられたトップレベルドメインで、
世界中の国にドメインが割り当てられています。また、
トップレベルドメインにはorg（非営利団体）やcom（商用）など国名と
無関係なドメインもあり、分野別の「gTLD（generic Top Level Domain）」
や国別の「ccTLD（country code Top Level Domain）」に分類されます。

企業に当たる部分を「セカンドレベルドメイン（Second Level Domain、SLD）」
といい、組織の種類を表すドメインとなります。
「co」は企業で、「ac」は大学や専門学校など、「go」は政府機関となり、
ほかに「ed」「ne」「or」「gr」「ad」などが付与されます。

「atmarkit」の部分が「co.jp」内で割り当てられた組織固有のドメインと
なりますが、組織の種類を表すドメイン（「co」に当たる部分）がない場合は、
例えばyahoo.comのように、セカンドレベルドメインが
組織固有のドメインとなることもあります。

http://www.atmarkit.co.jp/fjava/rensai4/webjousiki05/webjousiki05_1.html

だめだ。まったく興味がない。。
マンガかなんかでざっくり勉強できないものだろうか。。

S-RモデルとS-O-Rモデル

消費者行動に関する代表的なモデル。
消費者にインプットされる刺激（stimulus）と
それに対する反応（response）に至るまでを把握する考え方。

消費者は、実際の製品（実体的刺激）、広告（象徴的刺激）、
クチコミ（社会的刺激）などの刺激を知覚し、
場合によっては自分からこうした刺激を探索しながら、
製品に対して良い悪い、快不快といった特定の態度を形成する。

http://www.tribalmarketinglab.jp/communitainment/2008/12/post-6e03.html

脳科学（ニューロマーケティング）

以下最近読んだ中でも、相当おもしろい内容でした。
http://www.tribalmarketinglab.jp/communitainment/2008/12/post-6e03.html

最近の不況で、どこの広告主様もより一層CPA志向にシフトしている
わけですが（それ自体は悪いことじゃありません）、それは
あくまで顕在化した限られたニーズの刈り取り戦争でしかない
わけです。需要は創造してないし、当然検索数を増やすことには
つながらない（検索数に限りませんが）。
潜在ニーズを顕在化させる作業は別でやるしかありません。

それを、個人的に「今日のクリック」と
「明日のクリック」として分けています。

現状、一番問題だと思っているのは、リスティングやアフィリエイト
をゴリゴリやり尽くして、バナーの効果も落ちてきていて、さて、
それじゃクチコミとかバズとかバイラルとかしかけようと思いたち、
最後に「CPAはリスティングと同じくらいで宜しくね」という
オーダーが多いこと（本当に多い。すさまじく多い）。

そりゃ無理な相談ですよー。

CPAはあくまでプロモーション期間中のトータルコスト／
コンバージョン数で出しちゃうので、
リスティングやアフィリエイトの数値よりも高くなる。

問題は、プロモーション期間中に動画視聴やサイトコンテンツの体験
を通して接触したユーザーのうち、コンバージョンに至らなかった
95％の人たちに、どのような意識・態度・行動変容を起こしたのか
（どう脳に記憶されたのか、どう心に刺さったのか）、または
起こす可能性が高まったのかを測定する方法ができ上がって
いないこと（レベル高いですけど）。

今までマス広告が担ってきた「明日のクリック」を創造する活動が
大幅にシュリンクする中、（一定期間は余力でやってけますが）
近いうち顕在化されたニーズの刈り取りに限界が来ることは明白です。

マス広告は今まで効果測定を厳密にやってこなかったのに、
ネット上で同様のことをやろうとするとなんで測定！測定！なんだよー
とたまにボヤきたくなりますが、そんなことは言っていられません。
そこを何とかしようじゃありませんか（誰か助けてください）。

言いたいのは、「刺激」を「刺激」として機能させる方法も
変わってきましたよね（アテンション獲得法の変化）、
ジブンゴト化させないと短期記憶にも至りませんよね、
短期記憶から長期記憶に格納してもらうためには心に刺さる
強いメッセージが必要ですよね（琴線スイッチ）、
日常生活で使われている生活メモリー（イケダの造語）で
上位3ブランドに入らないと購買の選択肢にもなりませんよね、
ということなんです。これを科学的（といったら大げさですが）
戦略的にというか、キチンと計画して行い、PDCAを回していく
以外にないと思うんです。

結果としてのResponseは最後の最後ですから。
このプロセスをできる限り測定可能な環境で実施をして行くことを
提案したいんですよねぇ。結果だけじゃなく。

つやを消してマットな質感にした黒いロールスロイス

別にいらないんだけど、いらないんだけど、
でもやっぱりかっこいいわロールスロイス。

内装こんな風なのか。

いつか乗ります。おじいさんの手前くらいで。

http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20081226_matte_black_rolls_royce/

時間つぶし

結局、まわりから急かされてる仕事がないと暇なんです。

土日も昼夜もなく働くこともあれば、
今日みたいにすっごい暇な日もある。

なにこの差。

北京に来て、失敗することがあるなら、
それはこういう日を続けることだと思います。

自分で仕事を創れてないってこと。
面倒を先送りにしてるってこと。

走れない人間は仕事に使えないだろうけど、
走ってるのと走らされてるのと、どっちですか？

打合せを入れて、コーヒー飲みにいって、この感覚を振り切ろう。

クリスマスだからって思った自分にまじでイラつきました。

今日は早めに帰って本を２冊読もう。

2008年のCMキング・女王

メモ。
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0812/24/news034.html

クチコミを起こす五つの条件

■クチコミを起こす五つの条件

　１．「驚き」「新しさ」を提供する
　２．「マイブランド感」「応援したい」を醸成する
　３．ネタの「ストーリー性」で訴求する
　４．「世の中の時流」に乗り、話題提供
　５．商品やサービス自体の「実力」を生かす

出所：『日経ネットマーケティング』2008年9月号、日経BP社

http://www.suiten.jp/index.php?e=270

「優雅に走行する」×「頑丈さ」

感動してしまいました。
こんなのつくっていいんだ。

バイラルマーケティング成功の秘訣

・バイラルするであろうコンテンツを用意する。
但し、どの程度バイラルするかは時流によるので完璧な予測は不可能
ただ、自社サイトのPV数や一般的な数値から最低数値ぐらいは算出可能

・基準と段階を決定する。
基準は、自社サイトにコンテンツに置くこと
段階は、シーディング、すなわち外部露出をどの程度行うか、

・データの収集
基準と段階を踏んだときの数値の変化のデータ収集と分析
また、バイラル度合いの検証

・上記のデータを元に、一番良い基準もしくは段階でのコンテンツの変更や
シーディング場所の変更によって改善していくデータ

・基準・データ収集においては、短期間ではなくある一定期間を置くべく。
短期間だと、季節的な要因で影響を受けやすく、正確なデータ収集が
出来ない為。できれば、最低でも一ヶ月のターンを持たせて、変化をさせる。

・それらのデータを元に最適化を進める。

掘り下げれば、まだまだデータ収集や方法はあるが、
少なくとも上記のデータ収集と分析・改善が不可欠。
ネット上ではかなり正確度が高いデータが収集可能だ。

http://japan.cnet.com/blog/hiroaki/2007/12/11/entry_25002857/

キーワードを掘り起こすワザ

* 自社のサイトから軸となるキーワードを抽出する
* 業界や専門サイトの用語集から探す
* 言葉の言い換えを考える(名詞→動詞／英語表記／誤字)
* 類義語をシステマチックに検索する
* 検索ポータルから旬な言葉を探す
* ブログ検索エンジンから旬の言葉を探す
* SNSやコミュニティから旬の言葉を探す
* 他の人のボキャブラリーを利用する

http://markezine.jp/article/detail/2999

バイラルプロモーションの3要素

バイラルプロモーションの成功には
「クリエイティブ」「シーディング」「チューニング」
の3つが重要な要素となる

成功の法則其の1：面白いクリエイティブを作れ！
高い技術力を持ったクリエイティブ会社
予算をケチらないことが成功の第一歩

成功の法則其の2：しっかりとしたシーディングを行なう
シーディングは「種まき」を意味する言葉で、
告知ページ等を通じてバイラルを広げるための露出を行うことである。

媒体費をかけることなく大きな宣伝効果が見込めるのが
バイラルプロモーションの強みでもある。しかしながら、
目的の日までに、確実にバイラルを広げていきたい場合等、
スタートダッシュを決めるうえでシーディングは非常に効果的である。

成功の法則其の3：プロモーション後もチューニングを行なう
最後に重要なことはプロモーション開始後もチューニングを継続して
行うことである。チューニングとは効果測定で得られたデータを元に、
クリエイティブやシーディングの軌道修正を行うことである。

http://markezine.jp/article/detail/4253

バイラルマーケティングの基本7ポイント

Know - まずは知ってもらう段階。タッチポイントは広告、記事、紹介者からの紹介
Like - 次に好きになってもらいます。ウェブ、受付、メールニュースなど
Trust - 信頼してもらいます。パンフレット、白書、営業スタッフなど
Trial - 試してもらいます。セミナー、評価、イベントなど
Core - もっと知ってもらいます。最初の購買、かな。初めてのお客様へ、といったキット、購入など
Repeat - リピーターになってもらいます。顧客へのアンケート、他商品のおすすめ。イベントなど
Refer - 紹介してもらいます。仲間と参加できるセミナー、コミュニティ形成など

(ソースなし)

中国SEM広告のクリック数を増やす方法

サイトや出稿内容にもよりますが、中国のバナー広告通常の
クリック率は0～0.05ぐらいで、テキストリンクは0～0.02ぐらい
しかないです。対してSEM広告はよりターゲットを絞った広告なので、
うまくいけば0.5%以上にクリック率を高めれます。

残念ながら中国最大の検索エンジン百度のSEM広告レポートでは
正確なインプレッションを出せないため、クリック数しか
把握できない状況です。では、どうすればクリック数を増やせるか
というと、通常以下の方法があります。

* 新しいキーワードを含めたコンテンツを追加する
* これまで出稿していないキーワードを選別
* クリック数の高いキーワードをセグメント
* 毎日の予算を増やす
* キーワードの広告順位をあげる
* キーワードのクオリティスコアをあげる
* 出稿地域を拡大
* 出稿時間を伸ばす

http://www.china-webby.com/%E4%B8%AD%E5%9B%BDsem%E5%BA%83%E5%91%8A%E3%81%AE%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%83%E3%82%AF%E6%95%B0%E3%82%92%E5%A2%97%E3%82%84%E3%81%99%E6%96%B9%E6%B3%95/

さらに残念なことに百度は効果測定ツールも入れられません。
ほんとにさー、どんだけなんですか。

マーケティングのこと

10年前、「マーケティング」って言葉はぜんぜんマイナーだった。
というか、言葉の定義もすごく狭くて広告宣伝とそんなに差がなかった。

だけどだんだんと世の中の状況が変わってきて、
広告自体が効果を疑問視されるようになってきていて、
「ちゃんと考える」ことが望まれるようになってきた。
で、なんとなくその「ちゃんと考える」というのが
「マーケティング」に置き換えられていて、
マーケティングという部署や職能があらためて脚光を浴びつつ
あるのが、この3～5年な気がする。

ただ、前提の「ちゃんと考える」イコール「マーケティング」に
ついてはものすごく違和感がある。というかより正確に言えば、
ちゃんと考えてないマーケターは多い

たぶん世の中的にはマーケターの絶対数が増えてる気がするんだけど、
使えないニセマーケターが増えてるだけなのでヤバい。
このままだとマーケティングの価値が下がっちゃうかもしれない。

本を読んでない、テレビも見ない、ネットも使わない。
そんなマーケターは見たことがない。

ぼくが知ってる限り、みんな時間がない中、必死で
情報をフォローしている。テレビを見る時間がないなら雑誌や
ネットでカバーするとか(それでも人気番組はビデオでチェックしている)
自分で工夫している。人気スポットには出かけるとかね。都内に
住んでいるのに表参道ヒルズに行ったことがないマーケターは
さすがにいないと思うけど、そういうところで
その人のレベルがある程度わかる。

マーケティングってとにかく「人の心を理解すること」なんだから、
人が集まる場所に行き、人が話題にしているモノを見て、
なぜそれが人気なのかを考えることがすべてのスタートのはず。
そういうことをサボっちゃいかんと思います。

http://smashmedia.jp/blog/2008/12/002348.html

しみじみそうだよなぁって思いました。
週末に企画書書いてる場合じゃないです。
どんどん外へ！

だからこそこの仕事は楽しいんだと思います。

Client's Perspective on Agencies

2006年には60%弱あった総合代理店を選ぶ比率が、
2008年は48%にまで下降している。その代わり、
インタラクティブ代理店が10%、モバイルマーケティング代理店が1%、
マーケティング調査代理店が8%などと業務が分散されてきているようだ。

また、クライアント側が最も興味のある新しいものとして
「Online Marketing」が69％、「Buzz & WOM」が58％、
「Brand Experience/experimental marketing」が53%となっている。

総合代理店が既成マスメディアを使ってビッグビジネスを
享受していた時代が過ぎつつあり、手離れが悪く、
総合代理店からするとROIの低い「Online Marketing」や
「Buzz & WOM」をインタラクティブ代理店が侵食しているといった
格好だろうか。

これからソーシャルメディアマーケティングの効果、効率が
理解されるに従って、インタラクティブ代理店のシェアは
もっと増えてゆく。金融危機による広告費削減の影響をまともに
受ける総合代理店の試練は続く。

http://dramrollonline.blogspot.com/2008/12/clients-perspective-on-agencies.html

インタラクティブ代理店を食うのが一番いい、
で、食われたインタラクティブ代理店がその実、
総合代理店を食っている、というのが、いい、だろうか。

Merry Xmas！「ビール・ゴーグル効果」

メリークリスマス！
nakashiからとっておきのネタをプレゼントします。
もう大サービスです。

今日合コンの先輩諸氏は是非丸暗記しておいて下さい。
＞

「酔っているときに美人ではないはずの女性が美人に見える」

これは「ビール・ゴーグル効果」と呼ばれるもので、
マンチェスター大学の研究チームがこのメカニズムを数式にしています。

アルコール消費量、その場の空気の汚れ、相手の女性への照明の強さ、
自分のその際の視力、そして女性との距離から算出可能になっています。

これがその数式。
β＝(An)2×d(S+1)／√L×(Vo)2

【β】
βは1以下であれば効果なしとなり、数値が大きくなればなるほど
アルコールによる補正がかかっていると言うことになります。
1から50の間だとちょっとかわいく見えるようになり、
50を突破すると美人に見え始め、
100を突破すると絶世の美女に見えます。

【An】
An＝アルコール消費量。単位はパイント。
1パイントは473.176475ミリリットルです。

【S】
S＝その場の空気の汚れ、0から10まで。
たばこの煙などで曇っていればいるほど10に近くなり、
曇っていない場合は0になります。

【L】
L＝相手の女性への照明の強さ。通常の照度では150となります。
暗いと数値が下がる。単位はカンデラ。
1カンデラはおよそろうそく1本分の輝きです。

【Vo】
Vo＝自分の視力。視力検査での値を入れます。
めがねを外している場合は下がります。

【d】
d＝相手の女性との距離。0.5メートルから3メートルまで、
いずれかの数値を入れます。

http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20070210_beer_goggles/

また、ビール・ゴーグル効果を期待して
本当にビール瓶でメガネを作った事例もあります。

ネット利用者 11月末で２億9,000万人に

工業・信息（情報）化部はこのほど、11月末時点で、
中国のインターネット人口が2億9,000 万人に達したと
発表した。このうち、ブロードバンド利用者は全体の
80％に上り、非対称デジタル加入者線（ＡＤＳＬ）利用者
が約半数を占めた。

中国のインターネット人口は、米国を抜き世界トップに
浮上した今年2月末時点で2億2,100 万人、
6月末には2億5,000 万人と、急速に増え続けている。
業界関係者は「すでに、中国はブロードバンド時代に突入しており、
今後もインターネット人口は増え続けていくだろう」と話している。
【新華社＝ＮＮＡ】

これで対人口普及率20％くらいか。
ということはこの調子でまだまだ伸びるということでしょう。

メディアインフレも妥当な気がして来ます。
いい加減もっとオープンになれよ、と思いますが。

徳高き者には高き位を、功績多き者には報奨を

今日の感動！素晴らしい言葉だと思いました。

「徳高き者には高き位を、功績多き者には報奨を」

(先輩のブログより。アメブロにはリンクがはれなくてすみません)

そういえば欲しい本の数が、113になりました。
前買ったのは８割がた読み終わったので、
次帰ったときにまたどっさり買おう。

ちなみに正月は帰りませんので、あしからず。
帰りたいけど。。

無駄な残業をなくそう！

確かに３つにわけられるかも、と思いメモ。
http://jikan.livedoor.biz/archives/51814737.html

□　「帰りにくい」残業　　（＝つきあい残業）
「自分だけ先に帰るのは、気が引ける」という理由で帰れずに
残業が長引いてしまう

□　「帰らない」残業　　 （＝残業から本気モード）
残業時間にならないと落ち着いて仕事ができないので、
どうしても残業が長くなってしまう。
（仕事に集中したいために、あえて残業する）

□　「帰れない」残業　　 （＝なりゆき残業）
もう少し計画的に仕事を進めておけば良かったのに・・・、
仕事の期限が迫っているので、残業して対応するしかない。
（もっと計画的にやれば、残業を多少は減らせるような気がする）

解決策はコチラから
http://jikan.livedoor.biz/images/3zangyo.pdf

将来のために

先輩のブログから抜粋
(アメブロもGoogleリーダーで頑張ってみてます)

1. 私と気長につきあってください。
（Give me time to understand what you want of me.）

2. 私を信じてください。それだけで私は幸せです。
（Place your trust in me. It's crucial to my well-being.）

3. 私にも心があることを忘れないでください。
（Be aware that however you treat me I'll never forget it.）

4. 言うことをきかないときは理由があります。
（Before you scold me for being lazy, ask yourself if something might be bothering me.）

5. 私にたくさん話しかけてください。人のことばは話せないけど、わかっています。
（Talk to me sometimes. Even if I don't understand your words, I do understand your voice when it's speaking to me.）

6. 私をたたかないで。本気になったら私のほうが強いことを忘れないで。
（Remember before you hit me, I have teeth that could hurt you, but that I choose not to bite you.）

7. 私が年を取っても、仲良くしてください。
（Take care of me when I get old.）

8. 私は十年くらいしか生きられません。だからできるだけ私と一緒にいてください。
（My life is likely to last 10 to 15 years. Any separation from you will be painful for me.）

9. あなたには学校もあるし友だちもいます。でも私にはあなたしかいません。
（You have your work, your entertainment, and your friends. I have only you.）

10. 私が死ぬとき、お願いです、そばにいてください。どうか覚えていてください、私がずっとあなたを愛していたことを。
（Go with me on difficult journeys. Everything is easier for me if you are there. Remember I love you . . .）


そんなこと先輩に言われても。。

というわけで将来飼ったときのためにメモ。

犬の十戒でした。

海外バイラルマーケティング最新事情

テレビからネットへのシフトが加速～イギリス

イギリスは世界有数のネット広告先進国である。
International Herald Tribuneの報じるところによると、
2008年はネット広告の予算が、テレビ広告の予算を上回る見込みと
なっている。
同誌はまた「ネット広告の成長の主な牽引役は検索連動広告だが、
テレビからネットへのシフトには動画広告が貢献している」と述べており、
動画広告が好調なことがうかがえる。

イギリスはバイラルCM発祥の地であり、日本に比べてもその浸透度は高い。
バイラルCM専門の広告会社も多数存在しており、日本にも進出している。
例えば日本でも人気のバイラル広告ランキングサービス「VIRALCHART」は
イギリスのザ･バイラル・チャート社が運営するサービスである。

最近話題となったイギリス発のバイラルCMの筆頭には、
英キャドバリー社のチョコレート「キャドバリーデイリーミルク」の
ゴリラのムービーがある。

＞
新しいプラットフォームの登場でバイラル新時代に～アメリカ

先進的なネットサービスを世界に向けて多数送り出してきたアメリカの
ここ最近の話題の中心は、新鋭のSNS「Facebook」である。
SNSとしては後発だが、すでに1億人以上のユーザを獲得しており、
現在も急速に拡大を続けている。日本最大手のmixiのユーザ数が
1500万人程度であることと比較しても、コミュニティの大きさが分かる。

Facebookにはバイラルを広げるためのさまざまな機能が用意されている。
例えば“Facebookページ”という機能を利用することで、
バイラルの起点となるページを作成することができる。
(Facebook Insider's Guide to Viral Marketingというドキュメントを
Facebook自身が公開しており、これを一読することでバイラルを起こす
ためのFacebookの利用の仕方を理解することができる)

＞
インターネット急伸国の台頭～中国

中国のCGMで特筆すべき点として、
掲示板によるコミュニケーションが非常に盛んな点が挙げられる。
中国インターネット協会(Internet Society of China)が発表した
最新の資料によると、最もよく使うサービスとして、メール、ニュース、
検索、情報収集に次いで、掲示板が5位に挙げられている(ブログは12位)。

中国の掲示板の特徴として、日本のそれに比べて非常に高機能な点が
挙げられる。画像だけでなくFlashファイルもアップロードすることが
可能で、ブログパーツをアップロードしている例もよく見られる。
反対にブログは、ブログパーツの貼付を認めているところが少ない
(専用のブログパーツのみ有料で貼り付け可能としているところが多い)

中国トレセント社のリリースによると、中国のブロガー数は2007年の
一年間で62.5%もの成長を記録し、また同社の提供するアバターや
ブログ等を中心としたインターネットサービス「QQ空間(Qzone)」の
アクティブユーザ数は1億人を突破したという。

中国でのバイラルプロモーションを考える際は、
「成熟した掲示板プラットフォーム」と「急成長中のブログプラット
フォーム」の両者を念頭に置いて企画を立てる必要があるだろう。

http://markezine.jp/article/detail/6121

英・米で中が出てきたのにびっくりしたが、確かに
その通りです。参考にしようと思います。

Evaluate every touch point

Evaluate every touch point. Not just the last.

Typically, between 93-95% of audience engagements with online advertising receive no credit at all when advertisers review campaign ROI. That presents a substantial margin for missed opportunity.

Unlike the outdated "last ad" model that narrowly attributes 100% success to the most recent ad clicked, Engagement Mapping technology reveals the entire conversion funnel. This enables you to make more effective, more relevant decisions in your digital marketing.

http://www.atlassolutions.com/institute_engagementmapping.aspx

アシストといえば、ゆん。

どのKPI（Key Performance Indicator：重要業績評価指標）や
KGI（Key Goal Indicator：重要目標達成指標）を
どの程度のレベルで設定し、どう運用に反映させていくのかということを
設計するのはマーケッターの大きな課題となっています。

インターネット広告に関する効果指標の中でも、
特に測定しやすいものがKPIとして多く利用されているようです。

例えば、CPC（Cost Per Click：クリック単価）、CTR（Click Through Rate：
クリック率）、CPA（Cost Per Acquisition：顧客獲得単価）、
CVR（Conversion Rate：コンバージョン率）は、
どの業種の企業でも共通してよく利用されているKPIといえます。

サイト上で直接販売を行うインターネット通販企業などでは、
さらに広告投下コストに対する売上（ROAS＝広告に対するROI）などの
指標が加わります。

しかしながら、現状では一般的にそれ以上の指標は
あまり使われていないようです。

従来、広告を出稿した際に目標のCPAに達さなかった広告は
出稿停止を検討する、という判断がよくなされていたかと思います。

単純な獲得単価や誘導単価だけでプロモーション指標を決めていくと、
マーケティング手法が偏りやすくなります。

我々、オプト・データ分析研究所では間接効果を「アシスト」という
名称にて提唱しています。これはコンバージョン（ゴール）に対して
パス（アシスト）を出しているということに由来します。

インターネット広告では今まで測り得なかった、「バナーを見たことに
よる効果（マス広告的要素）」を数値として表したことになります。

アシスト値はインターネット広告において非常に重要な指標になると考えています。

日本の広告効果測定ツールを見ても、クリックとコンバージョンに加えて
間接効果を測定できるツールは増えてきました。実際には、
バナー広告やリスティング広告の出稿にCookieを利用していれば、
数値を取得することは困難ではありません。

しかし、そのデータを次のマーケティングアクションにどう生かすかが
重要なのです。アシストを利用すると、インターネットプロモーションの
さらなる効率向上を見出すことができます。

貴社のビジネスモデルに即した“測定するべき”KPIを設定する必要があります。
また、そのKPIを実装していくためにデータをうまく蓄積していくことが必要です。

http://japan.cnet.com/marketing/opt/story/0,3800087093,20385675,00.htm

EC市場がどんどん伸びる中で、非常に大切な指標な指標になってくると思います。

あるCEOの経験に基づく「人生の12の法則」

1. 成功と幸せの鍵は、セルフマネージメントとスキルである。
2. あなたが宇宙の真ん中なのだから、そこにいるように！
（まわりの状況に流されず、バランスを保って、自分の軸を持つように）。
3. 最もよく考えていることを、最大限手に入れることができる。
4. あなたが習慣を作り、その習慣があなたを作り出す
5. 罪の意識はあなたを束縛し、責任感はあなたを解放する。
6. 義務はペテンである。
7. まわりへの期待は少なくして、自分への期待を大きくしよう。
8. 悪党になることを選んで目覚める人は誰もいない
（みんな自分が考えるバージョンの「いい奴」として
ふるまっているので、もし自分にとって嫌な奴がいても、
その文句を言っているだけ時間のムダです）。
9. 現実の世界では「以後、ずっと幸せに暮らしました」ということはありえない
（成功した後も、常に先々のプランを考えて、毎日を過ごさなければならない）
10. 地獄はあり、それは早く始まる
（感謝の気持ちや心の平安をなくすと、地獄の世界にいくのは簡単です。）
11. 地球に楽園を作ることはできます。多くの人がやっています
（まわりの人を笑顔にする小さなことを繰り返していけば、楽園は作れます）。
12. 変わるのに「遅すぎる」時はない。

http://www.lifehacker.jp/2008/12/ceo12.html

別にこれがいいというわけではないが、
こういうのをもってるのっていいよね。的なアップ

2008年中国アドネットワーク市場規模、18.6億元の見通し

12月18日、中国のiResearch（艾瑞諮詢）は、
中国インターネットアドネットワーク市場規模は
18億6000万元（約178億円）にのぼる予測を発表した。

なお、2007年の中国インターネットアドネットワーク市場規模
は10億6000万元（約137億円）。

iResearchは中国広告業界の現況、また今後について、
「金融危機下で各企業が広告費用を削減しており、
CPM型からCPC型、さらにCPA型広告の利用が拡大している。
このことから、広告効果を重視する傾向にあるといえる。
2010年に中国アドネットワーク市場規模は45億元（約585億円）に
達する見通し。」と分析した。

http://www.chinapress.jp/media/15923/

来てますねー。

2008年度の約9兆円から2013年度には約16兆円

野村総合研究所は17日、2013年度までの
国内IT主要市場の分析と規模予測を発表した。

消費者向け電子商取引やインターネット広告などを含む
ネットビジネス市場の規模は、2008年度の約9兆円から
2013年度には約16兆円へ拡大すると予測。PC向けに加え、携帯
電話向けの市場が伸び、全体として順調な拡大が期待できるとしている。

ネットビジネス市場の中で最も大きな割合を占めるのは、
BtoC EC（消費者向け電子商取引）市場で、2008年度の
6兆2255億円から2013年度には11兆7153億円に達すると予測。

市場拡大を牽引するのは「モバイル（携帯電話向け）EC」としており、
BtoC EC全体に占める割合は、2008年度の20％から2013年度には
25％程度にまで増え、金額では約2兆5000億円規模となる見込みだという。

ネットビジネス市場で年平均成長率が15.5％と
最も高くなると予測されるのはオンライン決済市場で、
EC市場の拡大に伴い2008年度の2220億円から2013年度には4562億円へ
倍増すると予測。うち、携帯電話などのモバイル端末を利用した
ECの決済市場は、2008年度の約400 億円から2013年度には
約1000億円へと急拡大すると見ている。

インターネット広告市場は、年平均成長率が7.9％と成長速度を
緩めつつも、2008年の5752億円から2013年には8413億円に拡大し、
国内の総広告費の約12％強まで伸張すると予測。
うち、携帯電話向けは2013年に約2000億円となり、
ネット広告市場全体の2割以上を占めると見ている。

ネットオークション市場は、2008年度の1兆503億円から
2013年で約1兆4928億円へ増加。野村総研によれば、
BtoCオークションの増加や犯罪の減少などがネットオークションの
信用を高めているほか、モバイル端末経由での利用が増えていることを
成長の要因として挙げている。

情報セキュリティ市場は、情報漏えい対策や内部統制の強化に向けて、
2008年度の3692億円から2013年度には5487億円に達すると予想している。
また、音楽配信は2008年度の611億円から2013年度には998億円、
オンラインゲームは2008年度の1150億円から2013年度には2030億円に
増えると見込んでいる。

http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2008/12/17/21894.html

つくづく恵まれている環境だと思います。
人(おっさん)としゃべっててブログとか、ミクシーとか聞くと
時代はもう変わってるんだなぁとか、やっぱり感じます。

微笑ましいニュース

－猫たちが行方不明の幼児を保護する

アルゼンチンのミシオネス州で
1歳の幼児が数日前から行方不明になっており、
ホームレスである父親もずっと探していたそうです。
ある日、警官のLorean Lindgvist氏が街を巡回していると、
溝の中にいる幼児を発見。そこは猫たちのねぐらになっており、
たくさんの猫たちも一緒にいたとのこと。

Lorean Lindgvist氏が幼児を保護しようとすると、
猫たちは幼児を自分たちの子どものように思っており、
幼児を守ろうとして威嚇してきたそうです。

猫たちは幼児が凍死しないよう寒い夜でも幼児を暖め続け、
飢え死にしないよう餌も与えていたとのこと。
また、猫たちが幼児に付いていた汚れをなめて
キレイにしていたそうです。医者は
「寒い夜も猫たちが体温で幼児を暖め続けていたことが良かった」
とコメントしています。

http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20081222_cats_protect_lost_boy/

不思議なこともあるものですね。

追記：
マイナス20℃をはじめて体験しました。
一瞬で風邪をひきました。無理です。
寒いの、無理です。

「DART for Advertisers」

広告主および広告代理店様に、ASP方式でご提供する
アウトソースサービスが「DART for Advertisers」です。

ダブルクリックが世界規模で管理・運営するサーバーを通じて、
オンラインキャンペーンを一括管理したり、複数の広告を一定期間
掲載しクリック率から効果的なクリエイティブをレポートしたり、
あるいは広告主のサイトにおけるユーザーの動きなどから
費用対効果（ROI）を測定する機能をご提供。
オンラインマーケティングを強力に支援します。

DARTでは、Webサイトに掲載された広告ごとの詳細な
効果測定データや、サイトごとの広告掲出状況のデータを
詳細に収集、集計することができます。

広告主やその広告代理店、およびWEBサイトの運営者は、
インターネット経由でこの集計結果を入手することが可能です。

【キャンペーンレポート】
広告主向けに、広告ごとのレポートを生成できます。

主な集計データ
配信されたインプレッション数（表示回数）、クリック数、
クリック率
広告を見たユニークユーザー数
項目別にフィルタリングされた動向数
　・日別
　・OS、ブラウザ別
　・クリエイティブ別
　・曜日・時間帯別
　・配信されたDARTサイト別　など

【サイトレベルレポート】
選択したDARTサイトごとのレポートを作成します。

主な集計データ
広告タイプ別インプレッション数、クリック数、クリック率
日別のインプレッション数、クリック数、クリック率
選択したDARTサイトの広告収益
選択したDARTサイトに配信された広告主別の動向　など

【ネットワークレベルレポート】
DARTサイト全体を対象にしたレポートを作成します。

主な集計データ
ネットワーク全体のインプレッション数、クリック数、
クリック率
過去30日間におけるユニークユーザー数
レポート日における有料広告の配信状況
過去30日間におけるサイト別のセルスルー率
（※セルスルー率：有料広告が配信された割合）

http://www.doubleclick.ne.jp/products/dfp/

『ＤＡＲＴ Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ』

安定的かつスケーラブルな広告配信管理システムとして、
新聞社、ポータルサイトなど、国内外の大手メディアへの
抜群の導入実績があります。　

１）多彩な配信管理設定　
２）詳細な広告掲載レポートの作成　
３）ウェブAPIを利用した外部システムとの連携

など、広告主の要望にきめ細かく対応する機能を備え、
ウェブサイト運営企業の広告ビジネスの拡充をサポートしています。

ソフトウェア型の『DART Enterprise』は、
ASP型のウェブサイト運営企業向け『DART for Publishers』、
広告主向け『DART for Advertisers』とあわせて、
全世界900社以上の企業に広告配信管理機能を提供しています。

配信先ユーザのターゲティングを詳細に行えるほか、
広告配信スペースの在庫管理や見積りを容易にし、
信頼性の高い広告配信レポートを提供する　
など、インターネット広告ビジネスを拡大・成功に導く
高い機能を備えています。

http://www.doubleclick.ne.jp/news/PR20081105DE_GDO.html

DART Enterpriseは、柔軟なターゲティング設定、
正確な在庫管理・需要予測、業界標準となっている
配信レポートなどの多彩な機能を装備した、
インターネット広告の配信・管理を一元的に行うためのソフトウェアです。

また、DART Enterpriseは多くの大手メディアサイト様を中心に
ご利用いただいている大規模サイト向け広告配信システムです。

導入型広告配信ソリューション「DART Enterprise」は、
柔軟なターゲティング設定、正確な在庫管理・需要予測、
業界標準となっている配信レポートなどの多彩な機能を装備した、
インターネット広告の配信・管理を一元的に行うためのソフトウェアです。

APIを実装しておりますので自社システムや他社システムとの
連携を図ることで、より多様なインターネット広告配信ビジネスの
ニーズに対応することが可能です。

DART Enterpriseはインターネット広告配信管理システムとして主に、
「広告管理」、「在庫管理・需要予測」、「項目設定・確認
（オーダー管理）」、「レポート生成」を行うことができます。

【広告管理】
正確な広告掲出管理作業を簡単なユーザインターフェース操作で
行う事ができます。

【在庫管理・需要予測】
広告商品の在庫管理および、過去のデータを基にした販売傾向の
予測が可能です。在庫の増減を自動計算します。

【項目設定・確認（オーダー管理）】
設定されたターゲティング内容（配信対象、配信開始日、
配信期間、頻度など）に基づき、動的に広告配信を実行します。

【レポート生成】
配信結果の自動集計で、日々の配信数やクリック数、バナーイメージごとの
効果比較など、詳細なレポートがリアルタイムに閲覧可能です。

http://www.doubleclick.ne.jp/products/de/index3.html

DART Enterpriseは包括的で堅強な、広告配信を管理する
ソフトウェアです。正確なターゲティングと在庫管理によって
広告配信ビジネスの収益を最大化し、管理プロセスの軽減と
コストの削減を実現します。

・柔軟で精巧なターゲティング
ターゲティングにより、サイトに訪れたビジターに
効果的な広告やコンテンツの配信が可能になります。
拡張・カスタマイズも可能で、より高度で詳細なターゲティングが行えます。
主なターゲティング項目：ユーザのアクセス時間、場所、使用OS・ブラウザなど

・正確で詳細な業界標準レポート
DART Enterpriseは、配信における全ての領域をトラッキングし、
掲出されたコンテンツごとの詳細な効果測定レポートや
配信先ごとの実績レポートなどを自動で生成します。
レポートの拡張・カスタマイズも可能です。

・先進的な需要管理/在庫予測
DART Enterprise は、広告の在庫を分析し、需要と今後の配信の
伸びを自動計算し、リアルタイムにレポートする機能を提供します。
先進的な在庫管理機能で広告販売の機会を最大化するとともに、
オーバーセリングも未然に防ぐことができます。

・他システムとのインテグレーションを可能にするAPI
経理システムや顧客管理システムなど企業が持つデータベースを
DART Enterpriseが提供するAPI を介して連動させることで、
業務の効率化を実現することが可能です。

・ミッションクリティカルな業務に適用可能な安全性の高いアーキテクチャ
インターネット広告配信を安全に運用するためには、
24時間365日途絶えることなく配信しつづけるインフラの有無が
インターネット広告ビジネスの成功を大きく左右します。
DART Enterpriseのアーキテクチャーは最大のシステム安定、
実行およびスケーラビリティを保証してマルチスレッド・システム化され、
かつ分配されています。加えて、独自のデータバス・システムは
企業のシステムを最も安定的に稼動させ、かつ、休止時間を最小限にして、
スムーズなログ収集と処理を実現します。

http://www.doubleclick.ne.jp/products/de/index4.html

社会起業家

モノ・経済が引っ張ってきた時代から、
文化や社会のことがより重視される時代になっている。

物質的な豊かさよりも、精神的な豊かさを
(特に日本は)求めているのではないだろうか。

僕自身が、文化、についてなんというか、好き、なのだけど、
単純に僕だけのことじゃなくて、社会の流れの中で
そうなっている、(ような気がする)

以前、社会起業家についての本を読んだけど、
そこまでびびっとは来なかった。

でも気になる言葉であり、これからも
情報収集していきたいテーマです。

# ハイカルチャー
# 大衆文化
# サブカルチャー
# 若者文化
# 芸術

いいよね、文化。

サイトの強み・弱みがわかる現状分析

コーポレートサイト＝コーポレートブランドの認知
採用サイト＝優秀な学生の採用
CS サイト＝お客様の満足度の向上、解約率の低下
獲得系サイト＝会員の獲得、サービスの販売
EC サイト＝商品の販売増

http://japan.internet.com/wmnews/20081204/8.html

目的の進捗を測る指標（KPI）を設定し、
それに対して施策する

最適なアクセスログ解析ツールは？

（1）獲得系サイト（営業リード獲得型）の場合
サイトへの来訪者がどのような製品やサービスに興味があり、
どのようなニーズがあるかを分析する必要がありますので
a．サイトへの訪問者がどれくらい目的ページに辿りついたのか？
b．サイトのボトルネックはどこなのか？
c．来訪者が自社の商品やサービスにどのくらい興味を持っているか？
ということがわかるツールがベターです。

（2）EC サイトの場合
訪問者がどの広告でサイトに訪問し、
コンテンツ内容が興味と一致しているかや、画面遷移はわかり易く
なっているかということを分析する必要がありますので
a．商品を選んだにも関わらず、なぜ購入に至らないのか？
b．効果的なリンク位置やクリエイティブは何か？
c．キャンペーンは成功しているのか？どの広告が効果的か？
d．来訪者の興味とニーズは何か？
ということがわかるツールがベターです。

（3）コーポレートサイトの場合
リピーターの増加やターゲットとなるユーザーが来訪しているか、
などを分析する必要がありますので
a．どのくらいのユーザーが定着しているか？
b．来訪者の興味、つながりの強いコンテンツは何か？
c．どのコンテンツにユーザーは興味があるか？
ということがわかるツールがベターです。
＞
（1）サーバーログ型
ログ取得方法：自社 Web サーバー内のアクセスログを集計し計測する。
メリット：すでに存在するサーバーログを活用するので、導入が容易。
デメリット：ブラウザのキャッシュが取得できない。
複数サーバー間のユーザーの動きが追えない。集計に手間がかかる。

（2）Web ビーコン型
ログ取得方法：サイト内の HTML ファイルにタグを埋め込み、
タグ読み込み時にカウントする。
メリット：サーバーログ型より、解析できる情報が豊富。
デメリット：導入時にタグを全ページに埋め込む手間がかかる。

（3）パケットキャプチャ型
ログ取得方法：ネットワークを通過するデータを取得する。
メリット：Post されたデータの解析など、
動的コンテンツの解析に長けている。
デメリット：ネットワーク環境によっては導入ができない。
＞
（1）3種類のログ取得方法のうちどれを採用できるか？
（2）自社のサイト規模はどれくらいか？
（3）コストはいくらかけられるか？
（4）計測を行いたい項目は何か？
を元にツール選定を行います。

http://japan.internet.com/wmnews/20081218/8.html

ある広告人の告白

勿論読んではいたんですが、
あまりにおもしろくて
文章を切り取って、ポイントにまとめるというのが、
自分はしたくなくて、してませんでした。

ただ、ちょうど徳力さんのブログでまとめられてたので、
まぁいっかと思い、そのままメモっちゃいます。

＞
■広告業界の「四つの問題」について
・消費材製品メーカーが、広告予算の二倍もの金額を値引き戦略に費やしている
・広告とは前衛的な芸術形式であると思っている輩がはびこっている
・創造的であるよりも、ともかく金が第一という誇大妄想狂の出現
・いまだに同じ間違いを繰り返して、クライアントの予算を無駄使いしている

■使いたい広告会社リストに載るための策
・広告業界紙の記者達を昼食会に招き、無手勝流で大会社を築こうとしているという突拍子もない夢を語った
・スピーチを年に二回以下にし、最大限の物議を醸すよう慎重に計算した
・商売柄大広告主とコンタクトのある人々と親しくなるよう心がけた
・600人に、頻繁に業務進捗レポートを送り続けた

■二年に一社、新しいクライアントを獲得する際の基準
・広告する製品は、我々が広告に携わることを誇りに思えるようなものでなければならない
・前の広告会社よりはるかにいい仕事ができると思えないものは受けない
・長期間売上が落ち込んでいる商品には近づかない
・クライアントが広告会社に儲けさせてやろうと思っているかどうかを見極める
・注目をあびるようなチャンスがあるか
・クライアント候補者と楽しくやっていけるかどうか
・広告がとるに足らない位置しか占めていないようなクライアントの仕事はしない
・研究所から出る前の新製品の広告は決して手がけない
・決して「団体」をクライアントにしない
・広告を仕切るのに不可欠だと信じ込んでいる人間を雇うことを条件にするようなクライアントの仕事はしない

http://blog.tokuriki.com/2008/12/post_365.html

内容は時代に合わせて変える必要がありますが、
姿勢はいつの時代でも変わらないんだと思います。

2008年検索エンジンマーケティング業界10大ニュース

アウンコンサルティングは、日本国内外で話題となった
注目ニュースを振り返り、そのトップ10を選定した。

1位　「Microsoft、Yahoo!買収提案そして撤回」
2位　「NTTドコモとGoogleが業務提携、iMenuにGoogle検索を搭載」
3位　「オーバーチュア、興味関心連動型広告『インタレストマッチ』提供開始」
4位　「Google、Yahooとの広告提携を白紙撤回」
5位　「Baidu（百度）、中国検索市場シェア60.5％で独走、日本語版が1月23日に本格サービス開始」
6位　「オーバーチュア、PC版スポンサードサーチの最低入札価格を変動型に変更」
7位　「中国の携帯電話ユーザー6億突破―日本総人口の4.7倍に」
8位　「Google、新しいFlashインデックスアルゴリズムを開発」
9位　「Google、ランディングページ読込時間を品質スコアの評価対象に」
10位　「Google、デモグラフィック入札開始－性別と年齢もAdWords広告のターゲットに

http://markezine.jp/article/detail/6140

会計情報利用者の情報要求

■ 財務会計の目的　株主、債権者、投資家等外部報告目的
＜正確性、網羅性、準拠性、信頼性＞

■ 管理会計の目的　内部管理目的
＜経営管理への貢献性、迅速性、分析可能性＞

・株主
企業に対する経営資本の委託者として企業がいかにその受託資本を
管理し運用しているのか受託資本の管理運用状況を知りたい。
そしてその結果によっては企業に対する資金提供（投資）をとり
やめたり、あるいは儲かった利益に応じて利益の配当を要求したい。

・債権者
企業が適正に利益を獲得しており、自分が融資している（貸している）
お金が契約通り返済されるに十分な財政的裏付けが企業にあるのか
どうか知りたい。新たにお金を融資する際には当然、融資するお金が将来、
確実に返済されるかどうかを知っておく必要がある。

・投資家
企業の将来性や収益性からその企業に出資（または投資）するかどうかの
投資意思決定をする。また現在のすでにその企業に出資しているならば
今後も出資を継続していくのかを判断するための会計情報が欲しい。

・税務当局
企業がどれくらいの所得を稼ぎそしてどのような資産を
もっているのかなどを知りたい。
その上で課税所得又は保有資産に応じた公平な課税を行っていきたい。

・経営者
会社運営上の長期的・短期的意思決定に必要な各種の会計情報や、
現在の会社の業績を把握し財政状態等を判断するための会計情報が必要。

・消費者
企業が販売している商品、製造している製品、提供しているサービスなどは
消費者にとって生活必需品となっており、その生活に深くかかわっている。
そのため企業がどのような製品を製造し販売しているかについて
強い興味をもっている。製品の安全性、環境への対応など。


出典：HBS （Hiro Business Solutions) 代表　公認会計士　広川敬祐


わかりやすかったのでメモ。

損益計算書の構造

・売上高
会社本来の営業活動から生まれた収益

・売上原価
当期に販売された商品や製品の仕入原価や製造原価

・売上総利益
粗利益。売買の差益

・販売費及び一般管理費
商品を販売するのにかかった費用及び会社全体を
管理するのにかかった費用

・営業利益
本来の営業活動から生まれた利益。営業成績

・営業外収益
営業活動以外から生じた経常的な利益

・営業外費用
営業活動以外から生じた経常的な費用

・経常利益
会社が経常的に得ることができる利益

・特別利益
臨時、偶発的な利益

・特別損失
臨時、偶発的な損失

・税引前当期利益
税金を支払う前の全社的な利益

・法人税等
利益に対してかかる法人税、住民税、事業税

・当期利益
税金控除後の当期の最終利益

・前期繰越利益
前期以前からの利益の累計額

・当期未処分利益
利益の合計額（株主総会で処分を決定）

申込フォームの離脱率改善対策

ECサイトでの申込フォームは、大きくわけると、
* 申込入力画面
* 申込確認画面
* 申込完了画面
の3ステップで構成。

・申込入力から申込確認の遷移率が平均30％以下の場合は
改善を行なう必要あり
・申込確認から申込完了の画面への遷移率はほぼ100％、
この数値が異常に低い場合は、早急に申込確認画面を見直す

入力フォームの構成要素はどのフォームも同じで、
以下の10要素にわけることが可能









http://markezine.jp/article/detail/5122

「初頭効果」と「新近効果」

複数の情報の中から、態度や判断を下す時、
最初に提示された情報の再生率が高い、または
特に強い影響を与える現象を「初頭効果」と呼び、
最後に提示された情報のそれを「新近効果」（新近性効果）という。

http://markezine.jp/article/detail/5892?p=3

ザイオンスの法則

ザイオンスの法則を簡単に説明するならば
「ある対象の認知度が上がれば、その対象の好感度は上がる」
といった効果のことを指す。

一般的に、人は情報に3回接する事によって、その対象を認知し、
7回接する事によって、商品を手に取り、購買に結び付く
といわれている。これがセブンヒッツ理論である。

アメリカでは数年前から、このクチコミ・UGCを重視する潮流が
起こっている。いわゆる「エンゲージメント」の提唱である。

エンゲージメントとは従来のリーチ×フリクエンシー＝
GRP重視の広告ではなく、「いかに情報を受け取った
ユーザーを巻き込むのか」というユーザーとの「絆」
を重視する広告指標である。

http://markezine.jp/article/detail/5892

二日酔い effect

飲み会、4日目。

今日は寝坊しました。
そうそう、昨日の飲み会でつくったルール。
「IFとBUTは使わない」

正しいか正しくないか／よいか悪いかは別にして
やるのかやらないのか／やったのかやってないのか
が大事だと思う。

しばらく実践してみて、違かったら訂正します。

まずは、インプレッションに注目

成功方程式は「IMP×CTR×CVR×承認率＝成果件数」であり、
すべてが掛け算になっている。つまり、IMPが0であれば、
いくらCTRを上げるために広告素材を最適化しても、
CVRを上げるためにランディングページを最適化しても、結果は0だ。

つまりIMPが低いと、CTRやCVRや承認率が高かろうと、
必然的に成果件数は向上しない、といえる。このように、
プロモーションにおいて、IMPは大変重要な要素であり、
最初が0なら結果も0にならざるを得ない。

さて、IMPを増加させるためにはどうすればいいのか。
方向性としては、数多くの媒体と提携するか、
強力な媒体と提携するかの2択となる。
IMPは媒体力に比例するのだ。

アフィリエイターが提携したいと思う
プロモーションの要素は以下の3つだ。

* 成果報酬金額に魅力を感じる
* 商品／サービスの大ファンなので他の人にぜひ紹介したくなる
* 面白そうな商品／サービスなので自分で使用して、感想を載せたくなる

http://markezine.jp/article/detail/6118

いろいろな場面で使える考え方ですね。

広告指標について

これは前のブログにもあげた内容ですが、
もう一度あげておきます(相変わらず見れないので)

一般に、良い指標の条件としては、

・簡単に利用できる
・容易かつ適切に評価できる
・解決の方法に結び付けられる

http://www.nikkeibp.co.jp/netmarketing/trend/current/070202_tvcmgrp/index2.html

ツール選定について-基礎

アクセス解析ツールが解析の元となるデータを取得する方法は、
大きく分けて3種類ある。

* ログファイル型
――ウェブサーバーのログファイルから情報を取得するタイプ

* ウェブビーコン型
――各ページにimgタグやJavaScriptなどを埋め込んで
インターネット上の解析サーバーに情報を送るタイプ

* パケットキャプチャ型
――ウェブサーバーが送受信する信号をネットワーク上で取得するタイプ

＞
【ログファイル型――過去の解析も可能】

ログファイル型は、ウェブサーバーが記録している
アクセスログファイルをもとに解析するので、
ログファイルさえあれば過去のデータを解析できる。
これは他のタイプにはない特徴だ。

ただし、ウェブサーバーがどのような形式で
ログファイルを保存するのかをきちんと設定しておく必要がある。
共用レンタルサーバーを使っている場合は、
これらの設定が行えない場合もあるので注意したい。
そもそも、ログファイルに自由にアクセスできないレンタルサーバーでは
ログファイル型は利用できない。ログファイルの保存期間にも注意し、
必要であればローカルにバックアップして解析することも考える。


【ウェブビーコン型――拡張性が高い】

ウェブビーコン型は、JavaScriptなどのタグを解析したい
ページすべてに埋め込む必要がある。サイトのページ数が
多ければそれだけタグを管理する手間はかかるが、
ログファイルに残らないブラウザの「戻る・進む」による
ページ移動などの情報を取得できるのが特徴だ。

また、高機能な製品ならば、JavaScriptを動的に生成することで
どんな情報でも解析できるものもある（技術的な知識は必要になるが）。
たとえばECサイトで、そのアクセスでいくら売上が上がったかや、
コンテンツを公開してからの経過時間といった情報を蓄積しておいて、
集計したり解析の軸として使ったりできるのだ。

プログラムによる機械アクセスは解析の対象外となるため
人間によるアクセスだけを解析できるのは利点だが、
検索エンジンのロボットによるクロール状況がわからないのは
SEO的には欠点となる。JavaScriptをオフにしている訪問者の
アクセスを解析できないことも理解しておこう。

【パケットキャプチャ型――大規模サイトや携帯に強い】

パケットキャプチャ型は、ハードウェアを導入してネットワーク構成の
一部を変更する必要があるので、導入には多少手間がかかる。
データセンターを利用している場合や自社サーバーで運用して
いる場合など、ネットワークに手を加えられる環境が必要なため、
大規模サイトなどに向いたツールであるとも言える。

サーバーとブラウザ間の通信データを直接読むため、
多くの情報を解析でき、携帯向けサイトの解析にも向いているが、
当然のことながら導入前のアクセスを解析することはできない。

http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2007/12/06/2002

いまさら聞けない、アフィリエイトの成功方程式

数ある広告手法の中で、
「成果報酬という料金体系で費用対効果に非常に優れる」
という特徴を持つアフィリエイト。

「IMP×CTR×CVR×承認率＝成果件数」
という公式が成り立つ。

IMP、CTR、CVR、承認率の4項目に焦点を当てて、
しかるべき対策をとることで、
おのずと費用対効果は最大化されることになる。

【IMP】
IMPは、広告（画像バナー・テキスト）の表示回数であり、
広告のスタート地点だ。まずこの数値を伸長させることが
何よりも重要となる。
そのためには、掲載媒体（アフィリエイター）数の増加、
媒体力のある媒体への出稿が必要だ。

【CTR】
CTRは、広告が表示された後、クリックされて
ランディングページへ到達する割合であり、
ユーザーの目をひく、興味をひく等、クリックへのモチベーションが
あがる広告素材（画像バナー、テキストバナー、メルマガ）を
用意する必要がある。

【CVR】
CVRは、ユーザーがランディングページへ到達した後、
アクションが発生する割合である。CVRの向上のためには、
ランディングページの最適化が必要となる。注意すべきは、
広告の手法によりランディングページの作り方を調整する必要がある、
ということだ。なぜなら、リスティングから流入するユーザーと
純広から流入するユーザー、アフィリエイトから流入するユーザーの
モチベーションは違うからだ。

【承認率】「承認」するか「非承認」するかを広告主が判断
承認率は、発生したアクション（「会員登録」や「商品購入」）が
承認される割合である。聞きなれない言葉かも知れないが、
アフィリエイト広告特有のキーワードであり、
「どのサイトへ出稿するか」によって、大きく変化する。

純広告専門の媒体や、いわゆる有力といわれるサイトへ出稿する場合、
承認率が高い数値で推移する反面、ポイントサイトへの出稿では
承認率は低下してしまう傾向にある。一般的なサイト（日記サイト等）は
その中間といったところだ。また、プロモーションの露出方法によっても
大きく変化するので、適切な展開を仕掛ける必要がある。

http://markezine.jp/article/detail/6116

そういえば、承認作業したことないです。

ショウニンといえば、ヴェニスにいきたいです。

殉職

今日予定のプレゼンがまた日程調整に入ったため、(もう３度目)
今日はとことん棚卸しします。(仕事も個人の目標も)

中学のときだったか、高校のときだったか、
理想的な死に方を考えたときに上げたのが、
「流れ星に当たって死ぬ」でした。

ちょうどアルマゲドンとか、ディープインパクト(だっけ？)
そんなのが話題になってるときで、普通に死ぬよりいいじゃん、
と思っていました。

ビール以外を飲まないと決めて以降は、
自宅のベッドで、家族(特に孫たち)に囲まれながら、
ゴッドファーザーをグラスで飲み干して
「あぁ…。。大してうまくないな。」と言いながら死ぬ
というのを考えたりもしています。

でも、本当に自分にとって、"ベストな死"というのは
"殉職すること"じゃないかと、思うようになりました。

"志""信念"をもって、前進し続ける道程半ばで死ぬ。


つまり、こういうことです。

"仕事"とは、会社にいって夜まで働いて、
その見返りとしてお金をもらうことではなく、
"志""信念"をもって"生きていることそのもの"である、と。

"志""信念"あるいは"夢"かも知れない、(夢だとちょっと軽い)
それが、他人に影響を与え、社会をよりよくしていくこと
それが"仕事"じゃないか、と。

(この"仕事"を"吾人の任務"という言い方をしているのが堀義人さん
だと思います。非常に腑に落ちる表現です)

"殉職"した後、誰かがその"志""信念""夢"を引継ぎ、そうして
また"仕事"が動いていく、そんなのが理想の最期ではないか、と。


で、その最期のためにどうしていこうかな、
というのを今から考えたいと思います。


そういえば"夢"ついでに、今日の夢のことも書いておこう。
－担当してるクライアントに偉そうに口応えする自分

「で、結局どういうことですか？
御社の商品で誰をどんな風に幸せにしたいんですか？
"熱"が伝わって来ないんでまるで仕事にならないっすよ」

いやぁ…、絶対に言えない。笑

でも自分の今の仕事を見つめなおすいい夢でした。
では皆さん、午後からまた頑張りましょう！

フラメンコ 曲目略解説

【アレグリアス】
カンテ・チコ
3拍子系。名前の由来は、ALEGRIA（喜び）から来ている。
アラゴン地方のホタを元にして、スペイン南部の港町カデイスに
生まれ、ジプシー達の生きる“歓び”を表現した曲。歌のあいだの
リズムのバリエーションで、踊り手のテクニックが披露されます。
特にバタ・デ・コーラで踊るのは一流の舞踊家の証しとされています。

【ブレリア】
カンテ・チコ
3拍子系。ロマの結婚式で踊られたカンテ・デ・ハレオを継承する曲。
名前の由来はハッキリしないが、BURLERIA（ブルレリア=悪ふざけ）
という説もあります。
ソレアの形式から派生させたものといわれています。
フラメンコの形式の中で最もはつらつとした曲。
フラメンコの華とも呼ばれる速いテンポと複雑なクロス・リズムは、
踊り手の即興で情熱的に踊られます。

【カーニャ】
カンテ・グランデ
3拍子系。最も古い部類に入る唄で、ラメントと呼ばれる
母音歌唱のリフレインが特徴。ソレアと良く似ているが、
シギリージャに近いそうです。マントンを用いて優雅な振りで
踊られています。昔はほとんど踊られなかったこの曲が、
カルメン・アマジャがこの曲をレパートリーにいれてから注目され、
良く踊られるようになったといいます。

【カラコレス】
カンテ・チコ
3拍子系。カラコレスとはかたつむりの事。
かたつむり売りの口調を真似た歌詞からこの名がついた。
伝統的な歌詞が独自のメロディによって歌われる事がほとんど。
大変華やかで群舞で踊られる事が多いそうです。
扇（アバニコ）、マントンがよく使われるとか。

【ファンダンゴ】
ポルトガルの舞踊と伝統的な歌を意味するfadoなど由来とする、
独特なスペイン民族音楽の1スタイル。アンダルシアの他の地方にも
ファンダンゴのスタイルがあるというが、ウエルバの曲は
他の地方のものと比べて異なる特徴がある。

【ファル－カ】
カンテ・チコ
スペイン北部の民謡に、カディス的色づけがされたもので、
2拍子で、1コンパスを2小節としています。短調の哀愁を帯びた曲。
主に男性によって踊られることが多いそうです。
劇場で踊られるようになったフラメンコ、「オペラ・フラメンカ」
によって愛された曲です。

【ガロティン】
カンテ・チコ
スペイン北部の民謡がフラメンコ化したもので、
踊りに遊戯的で滑稽な要素をもたらしたといわれています。
帽子をもって踊られる陽気で明るく小枠な曲。
リズムはタンゴ系の2拍子だが、踊りのカウントは4拍子と数え、
1拍・3拍にアクセントを置くと分かりやすい。

【グアヒ－ラ】
カンテ・チコ
キューバの大衆の唄とリズムが、アンダルシアの風土にとけあった
陽気な恋の唄です。軽やかに扇（アバニコ）を動かして踊ります。
6/8拍子と3/4拍子の混合リズムで構成されています。

【マルティネ－テ】
カンテ・グランデ
カンテ・ビエホと呼ばれ、ロマの古く深い絆の唄です。
パロ・セコ（乾いた曲）と呼ばれる無伴奏歌の中の曲。
鍛冶屋のハンマーの音を伴奏によく歌われて、
変則的な５拍子のリズムからなります。
無伴奏部分はバストン（杖）を用いて踊られることもある。
厳粛で劇的な雰囲気を醸し出しています。

【ペテネ－ラ】
アンダルシア民謡がフラメンコ化したものと言われています。
曲の由来は、伝説のカンタオーラの名、または綽名「ペテネーラ」
に起因し、独特なリズムと歌の後半でリズムが早くなるのが特徴です。
フラメンコアーティスト、特にヒターノの間で不幸を呼ぶという
言い伝えがあり、その名さえ口にしない人もいるそうです。
舞曲としても頻繁に踊られるそうですが、黒いマントンを
頭からかぶるなど暗い雰囲気の演出をされることが多く、
日本では開演前に舞台を塩で浄めることもあるそうです。

【ルンバ・フラメンカ】
カンテ・チコ
キューバン・ルンバに代表される中南米起源の舞曲が逆輸入され
フラメンコ化したもの。フィナーレにふさわしい、
ラテン・リズムの魅力を取入れた明るく楽しい曲と踊りです。
1950年代南米からスペイン、カタルーニャ地方で
ルンバ・カタラーナとなり、覚えやすく軽快なリズムが
アンダルシアに伝わってルンバ・フラメンカとなったそうです。

【セビジャーナス】
カンテ・チコ
フラメンコの本場セビージャのフエリア（春祭り）の時に踊る、
明るく楽しい曲です。本来フラメンコの曲種には属していません。
曲の4番構成は恋に例えて、
1番出会い、2番誘惑、3番喧嘩、4番仲直りと言われる。

【シギリージャ】
カンテ・グランデ
フラメンコの最も古い曲の一つ、ロマの苦悩や嘆きの唄といわれ、
歌い手にとっての難曲の一つともいう。変則的な５拍子から成る
リズムは、悲壮で儀式的な劇的雰囲気を醸し出します。

【ソレア】
カンテ・グランデ
3拍子系。『フラメンコの母』とも呼ばれるフラメンコの代表的な曲。
人生のあらゆる場面を情念に込め、孤独の真髄を歌う。踊り手は
ジプシー達の深い悲しみや嘆きを、激しい情熟を秘めて踊ります。

【ソレアポルブレリア】
カンテ・チコ
厳かで格調の高いソレアと陽気でダイナミックなリズムのブレリアの
両者の魅力を合わせ持つ、激しさの中に厳かな雰囲気をただよわせている。

【タンゴ】
カンテ・チコ
アルゼンチン・タンゴとは異なり、起源は古く、中南米で生まれた
2拍子のリズムが19世紀初めにスペインに入り、カディス周辺で
歌い踊られてきたというハレオスから独自に発展したと
考えられています。
タンゴは、カディス・セビージャ・ヘレス・マラガの4種があり、
他にもエストレマドゥ－ラのタンゴもあります。
2拍子の強いアクセントをもつ曲想は、心をゆさぶるダイナミックなものです。

【タンゴデマラガ】
マラガ地方のタンゴ。マラガ出身のカンタオール、
エル・ピジャージョの創した二拍子系の曲です。

【タンギージョ】
カディスの唄、タンギージョ・デ・カディスとしても有名。
歌詞は陽気で滑稽、無意味な内容で、よくフェスタで歌われる。
タンゴよりも速いテンポだが、フラメンコではタンゴと同じととされている。

【タラント】
カンテ・チコ
カンテ・ミネロ・レバティノ（東方の鉱山の唄）と呼ばれた
アンダルシア東部の「タランタ」は、鉱夫達の嘆きの唄で、
本来舞踊はつかないそうです。その曲調を活かして２拍子の強い
アクセントと哀調を帯びた曲「タラント」を生み、
カルメン・アマジャが最初に踊ったといわれています。

【ティエント】
カンテ・チコ
1コンパス2拍子・2小節の4拍子系のシリアスな曲で哀愁にみちた
独特の雰囲気を持つ踊りです。ゆっくりとしたテンポのタンゴの一種とか。
19世紀末カディスのタンゴから派生したといわれフラメンコの中では
比較的新しい曲らしい。当初はTango Tientoタンゴ・ティエントと
呼ばれていたそうです。シギリージャやソレアの色合いが加えられ，
陽気なタンゴとは雰囲気が違います。

【ソロンゴ】
グラナダのヒターノたちが歌っていた民謡のひとつを
詩人ガルシア・ロルカが採譜し名高くしたもの。
最初は穏やかなリズムに始まり、徐々に烈しく盛り上がり、
終盤はブレリアで締めくくる事が多い。
基本はペテネーラのリズムの曲です。

http://www.asahi-net.or.jp/~ue1k-ootn/sakuinF.html

雑学までに、抜粋。

Dragon Ash

青春ですね。

僕の世代の男性でDragonAsh好きじゃない方には
あまりお会いしたことがないです。

なんか、突き抜けてるというか、引っ張ってもらってる感覚。
とんがったり、さみしかったり、優しかったり、大人だったりする。

彼らの音楽に対する思想の変化は、自分の成長のリズムと近い。
だからこそ青春を感じずにはいられないんでしょう。

Dragon Ashの歴史は、曲調の変遷そのもの。
過去の曲調の変遷は・・・

１st「Mustang！」はオルタナ
2nd「Buzz Songs」はパンク
3rd「Viva La Revolution」はHIP HOP(後半はわりとパンク)
4th「LILY OF DA VALLEY」はROCK×HIP HOPのミクスチャー
5th「HARVEST」はドラムンベースとかエレクトロニカとか…一番カテゴライズしにくい作品
6th「Rio de Emocion」からはラテンフレーバー

http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q139481583?fr=rcmd_chie_detail

代理店からリクルートにシフト

テレビ朝日は、業務提携したリクルートの営業力で
広告を取る戦略を検討していることが分かった。
広告収入激減からの苦肉の策で、
広告代理店からのシフトが進む可能性が出てきた。

リクルートの広報担当者は、こう明かす。
つまり、テレビ局のCM獲得の手段として、
広告代理店からリクルートにシフトしていくということだ。

リクルートの売り上げは、広告が大部分を占める。
07年度は、5065億円にも達した。
ただ、テレビや新聞と違って、広告代理店に頼らず、
独自に顧客を開拓している。

同社が広告を取るのは、レストランや結婚式場など中小企業が多い。
テレビCMで流れるような大企業は、比較的少ない。
しかし、テレビも入ることで、大企業からも広告を取るようにしたい
ということのようだ。

http://www.j-cast.com/2008/12/12032110.html

ショッキング。

カフェ・カンパニー、海外初出店。

「Ａ９７１ＣＡＦＥ」をシンガポールのリバーサイドに
１２／１２（金）開店。

●カフェ・カンパニーが初の海外出店地にシンガポールを選んだ。
六本木・東京ミッドタウンにある直営店「A971」のコンセプトを
そのままに、食を中心に、音楽、アート。デザインなどの
カルチャーを通じたライフスタイルを提案。

●シンガポールリバーを臨む古い倉庫を改装した
「リバーサイド・ポイント」に位置。
日本と西洋とをつなぐデザインの象徴である
ミッドセンチュリーモダンデザイン”をご提案。
川辺に広がるレストランエリアの「GARDEN」と、
屋内でありながら開放感のあるスタンディングスタイルの
バーラウンジ「HOUSE」の2つのエリアに分かれる。

●メニューコンセプトは「Contemporary Tokyo Cuisine」。
日本の食文化に、世界中の美味しさをミックスした
「Tokyo Cafe Style」の料理。

http://www.foodrink.co.jp/newopen/no0812/1205/081212_a971.php


いきたい。

初 天津

バスケで天津に交流試合をしにいきました。

北京の雲、














ちゃうやん。
















こちら北京駅。デカイ。


























なんと新幹線！天津まで30分。






























着天津。


























バスケも一応ちゃんとしてきました。
















そして飲み！














23時の新幹線でみんなで帰る予定が、
nakashiは天津チームの皆さんと意気投合してしまって、
一人で残って騒いでました。

ビールで吐いたの、久しぶり笑




そして朝の天津

先週の写真

西田麟(リン)くん

























宅飲み
(リンパパも一緒に12時半くらいまで飲んでたら
奥さんから「不要回来」帰って来なくていいと言われてました)

先々週の写真

王府井














散歩

ちょいーす

nakashi：了解です。定時(18時)で終わらなさそうだったら延期して大丈夫です。
忙しいところすみませんが、よろしくです！

lilia：はい、了解です、
そのとき、報告します

nakashi：ちょいーす
あ、ちょいーす、とは了解ですのちょっと軽い言い方です。

lilia：面白い、

nakashi:ちょいーす、使って下さい。是非

lilia：ちょいーす

nakashi:perfect！

lilia：ありがとう


こうしてまた中国人が日本人の心意気を覚えていくのです。
(あと1時間で終わらせるぞー。おー。)

「広告出稿をやめて、雇用を維持したほうが得策です」

「ホリスティック・コミュニケーション」とか
「統合マーケティング」といった言葉を、
広告会社はここ数年、さまざまな場所で話してきました。

生活者を中心に据えて、彼らが接触するあらゆる情報、
タッチポイントを統合的に考慮して、商品や企業の
ブランド価値の最大化のための施策を立案し実行する。
それこそが、これからの広告会社の役目である、と。

では、今日の経済状況下で、広告主に向かって
「テレビCMよりも従業員の方々の雇用を守ることのほうが、
御社のブランド価値向上のためには得策です」
という提案を広告マンはできるのか。

この問いかけを、広告という産業が今、
突きつけられているように思います。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/tech/20081205/179363/?P=2

そんな問いかけを広告会社が立証できるか全く不明です。
ただし、こういうことを考える仕事の領域が出てきた
ということはあると思っています。

知らないことがあまりに多いのですが、
30代、40代で取り組みたい分野です。

ローリー・ホールデン

Laurie Heather Holden

要チェックや！

アサーション(assertion：主張)

・明確な自己主張
・相手の話を聞く
・お互いに納得するまで議論
・柔軟に歩み寄る
・批判を気にしない

アサーションとはコミュニケーション・スキルの1つです。
WIN-WINを志向するコミュニケーションのことを言います。

ぶっちゃけ上の５項目は微妙だなと思いますが、
「お互いに納得するまで議論」の"お互いに納得するまで"という
譲歩の姿勢がassertionではないでしょうか。

まぁ、人それぞれ考え方があるからな。が最近のテーマです。
海外で生活して、多様性について
少しは理解ができるようになってきたのでしょうか。

いろんな方の考え方に触れられるのが幸せです。
こういう生き方を続けたいと思ってます。

今日は、憧れの先輩に切れ味があるブログだと言われて
調子に乗って書いてみました。

相変わらず大したこと書けてないですが、
これからも地道に続けたいと思います。

ではお風呂はいってきます♪

アイレップ、2008年検索エンジンマーケティング業界10大ニュースを発表

1.Google、ドコモとモバイルネット分野で提携
PC 検索市場では Yahoo! JAPAN が過半数のシェアを保つものの、モバイル検索では逆転して Google が8割近くのシェアを持つこととなった。今後は PC の世界とは違った形での検索機会の増加が見込まれる。

2. Google、ストリートビューを日本で公開
日本の文化、プライバシー、法律などの観点からの批判もあったが、Google のサービスでは、今年最も注目を集めたといえる。

3.Yahoo! VS Google VS Microsoft の買収巡る争い
Microsoft と Yahoo! が検索分野での提携を再度模索しているとの憶測も流れており、「対 Google」を巡る攻防は来年も続くと予測される。

4.リスティング広告入札管理ツール元年
この分野で先行する海外の主要プレーヤーが続々と日本市場への本格参入を果たしたほか、今年後半には国産の入札管理ツールも登場してきた。今年は「導入」がメインであったが、来年は「活用」のステージになるとアイレップは予想している。

5.ヤフー、インタレストマッチ広告
今年後半にリリースされたばかりの広告商品ということもあり、改良の余地はあるものの潜在的な可能性は秘めており、システムが整うであろう来年以降、大きく伸びていく可能性があるとのこと。

6.中国最大の検索エンジン「百度」、日本市場に参入
年内から来年にかけては韓国の検索エンジン「NAVER（ネイバー）」参入も予定されており、Yahoo! と Google の2強が支配する検索市場にどのように入り込んでくるかに注目。

7.「Web 検索」の枠を超える Google と Yahoo!―ブレンド検索の拡大
ユーザーの検索ニーズを汲み取り、単に Web ページのリンクだけでなく、ニュースや Blog、写真、ビデオなど様々なフォーマットのコンテンツを混合（blended）して検索結果に表示する、ブレンド検索（blended search）の普及も進んだ。

8.検索会社から SEO 業界への情報発信、日本でも進む
Google は「ウェブマスター向けヘルプセンター」の内容を刷新し、SEO についてのより深い理解、サイト管理者がスパムに手を染めないような注意喚起を行ってきた。Yahoo! JAPAN も同様に「Yahoo! 検索インフォセンター」というサイトを開設した。

9.アルゴリズム検索の対抗？　ソーシャル検索やセマンティック検索のベンチャー企業相次ぐ
2008年は Wikia Search や mahalo などの人の手を加えた編集要素を備えた検索エンジン、自然言語処理技術によってコンテンツを理解しようとするセマンティック検索などの新しい技術・サービスが登場してきている。

10.高度なキーワード分析ツール登場
Google が従来のアドワーズ広告主向けのキーワードツールや「Google トレンド」「Search-based Keyword Tool」を提供したこと、また、アユダンテ、クロスリスティング、アイレップの3社でリリースした「キーワードハンター」の登場によって、最近の検索回数はもちろん、過去に遡った検索回数やトレンドを知る手段が生まれた。

http://www.japan.internet.com/wmnews/20081208/6.html

日本のこともある程度キャッチアップしていかないと。
アイレップさまいつもありがとうございます。

初雪

おお、雪が降っている
いつもより暖かいのに。

会社のビルもクリスマス仕様でしたし、

切なくなります、

つかカメラもって来ればよかった。

そんなこんなで1時間前出社。
全然いけるわー自分。

頑張ります。

ストレスに負けない技術-コーピング

実は結構ストレスをかかえてるのかな、
と思う今日この頃。

最近夢が悪夢ばっかり、指の皮膚が荒れてきた
とか。リアルにこんなことなかったから。

んで昨日からどうも体調がよくなく、
今日早く家に帰ったので、タイトルの本を読んでみました。

診断テストとかもあるんですが、
自分のストレス耐性は、相当ある方だった。。笑
まぁ自己診断なので、自覚がないだけという可能性もありますが。
それでも少し安心。

単純によくない夢が続いているだけか、
乾燥してる空気に馴染めてないのかも知れない。
(ハンドクリームも今日買っといた)

ぽーんと中国に行って、職場で聞いてる言葉なんて８割以上
わかってないし、仕事も責任あることをやらせて頂いてる。

明日も頑張って、体のだるさとかまだ続くようだったら、
ストレスをかけないための仕事のやり方というのを
もう少し考えてみようかなと思います。

やる気の源というのは寝てる時間に脳に補充されるって
どこかの本で読んだ気もしますし、
早寝早起きを基本に、最高のパフォーマンスを発揮できる
環境を自分でつくっていこうと改めて思いました。

そして８時に帰ればだいたい一冊の本が読めるんだなと
いうことにも気付きました。早出社、早帰宅か。

では、おやすみなさい。

CMO(Chief Marketing Officer)

CMOとは、米国企業等で用いられている幹部役員職（執行役職）の一つで、
マーケティングに関する全社的な統括責任者のこと。
最高マーケティング責任者。

米国では大手企業の40%が採用している。
日本企業では広報・宣伝等に責任を持つ取締役等の兼任が多いといわれる。ただ、全社的にみれば各部所のスキルを統合し企業の価値・ブランドの向上に向け横断的に統括する機能を持つケースは少ないと言われている。

＞

よくわからん。中国にもいるのかなCMO。
最近気になってる言葉

百度のキーワード広告表示について

百度の検索結果画面が"一部"変更となりました。
新しい検索表示では広告の部分はグレーになっていて、
横にスポンサーリンクと明記されています。
(「家紡材料」と検索すると確認できます)

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「百度が医療詐欺を行っているサイトのリンクを、
1クリックあたりの広告料金が最も高いからという理由で、
不良情報にも関わらず検索広告で一番上に載せ、
百度はのうのうと広告料金で飯を食っている」
とCCTVの番組（15日）で報道、百度の企業倫理について疑問を露呈。

引き続き2日目（16日）の番組で、
CCTV社員が広告依頼主に扮し、百度に広告出稿を電話で打診。
百度が必要以上に高い広告出稿料を請求している実態を報道。

この問題に対して百度は、医療詐欺のサイトの出稿を外した上で謝罪。
今回問題となった事件の担当社員を解雇。

さらにこのバッシングの中、百度の検索広告システムは
Googleアドワーズ広告と違い、検索結果画面での広告表示と、
検索結果の表示スタイルがよく似ていることから、
意図せず広告リンクをクリックしやすいとして
Googleはじめ、中国の各媒体が一斉に非難。

改善策として、百度は新たな検索結果表示システムを"一部"導入。
新しい検索表示では広告の部分はグレーになっていて、
横にスポンサーリンクと明記されている。

(株価への影響も大きく、CCTVの報道一週間後には株価は報道前の26％下落)

http://internet.watch.impress.co.jp/static/column/m_china/2008/12/08/
http://www.china-webby.com/%E7%99%BE%E5%BA%A6%E3%81%AE%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89%E5%BA%83%E5%91%8A%E8%A1%A8%E7%A4%BA%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6/

こういう記事を読むとGoogleが百度にドンパチふっかけてる
気がするのは自分だけでしょうか。
一部だけしか変更しないというのもよくわかりません。

テレビＣＭの金銭感覚。

いろいろな会社でコンサルティングやトレーニングをやっているが
ハッキリ言えば、どこも大変である。
国内市場に関するマーケティングの手伝いが多いが、
サブプライム以前から状況は厳しい。
20～64歳人口はすでに98年のピークから300万人以上減少している。

利益を出すために経費の節減は徹底しているし、
メーカーであれば原価低減に必死だ。
流通が組織化して価格競争も激しく、取引条件も厳しい。

一方で、流通業界もラクではない。CVSなどでも、
日々の利益をコツコツと積み上げるために日夜奮闘している。
現場の社員は、どこでも大変なのだ。

そのような現場から見て、テレビ広告の価格は、
「理解しにくい」ものなのである。
しかも効果に関しては、未だアヤフヤで、
そのアヤフヤ度に最近みんなが気づいてきた。

現場は既に気づいている。
わかっていないのは、局や代理店の一部の上層部だろう。

利益の観点から見るときの適正価格とは言い難い。

マーケティングの観点から見て、テレビを含めたマス広告の
真の適正価格はどのくらいなのか？
このテーマに切り込むコンサルティング・ファームも増えている
ようだが、来年辺りにはかなりの企業が「削減」から
「構造の見直し」に舵を切るように思っている。
４月度から販売促進関連の予算編成は
大きく変わっていくのではないだろうか。

http://www.naotoyamamoto.jp/blog2/archives/2008/11/post-50.html

こういう方がいうと説得力が違うな。

結局見たくないものを見ないように、
もっというと見せないように、してる面があるんじゃないでしょうか。

僕はこのことを声を大にして批判する立場にはないですが、
ネット広告のよいところは精一杯伝えていくのが責任だと思う。
ということで、資料もう一回見直します。

マードック氏が指摘する「既存メディア衰退の原因」

「かつては、何がニュースで、何がそうではないかを判断できるのは一握りの編集者だけで、彼らは一種の神のように振る舞っていた。彼らが記事を掲載すれば、それがニュースになり、彼らが出来事を無視すれば、その出来事はそもそも起こらなかったことになる。今では、編集者はこのような力を失いつつある。たとえば、インターネットでは、編集者が無視したかもしれない出来事に関する多くの情報源にアクセスできる。そして、それに満足できなければ、自分のブログを立ち上げて、自分でそのニュースを取り上げ、コメントすることができる。ジャーナリストは、自身は番人であると思いがちだが、一般の人々が彼らに説明を求めても、必ずしもきちんと対応してきたとは限らない」（Murdoch氏）

http://japan.cnet.com/cnet/2006/special/story/0,2000056049,20383836,00.htm

新聞業界のことをどうこう言える程知らないですが、
マードック氏の言葉はわかりやすいです。

ちょっと攻撃的過ぎる気もしますが、
思い当たる節がある方は、参考にして頂きたく。

WPP、中国で広告ネットワークをスタート

広告コングロマリットWPPは、傘下の24/7 Real MediaとOgilvyOne、
北京に拠点を持つITOP Performance Marketingとの間で
オンライン広告ネットワークのジョイントベンチャー
ITOP 24/7を立ち上げた。

「スタッフが行う広告業務からインターネット広告プラットフォームに
移行し、さらにコストを抑えながら、力強い広告チャネルとなる」
と担当者は答えている。

http://adinnovator.typepad.com/ad_innovator/2008/11/wpp%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E3%81%A7%E5%BA%83%E5%91%8A%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%92%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%88.html

(佐瀬さんの考えを引用させて頂くと、)

米国でアドネットワーク市場が伸びている理由として下記３つが上げられる。
1. 各アドネットワークが膨大なユニークユーザー（UU）数、リーチを確保している
2. テクノロジーの発展と多様な広告メニュー体系の整備がなされている
3. 広告主主導での広告枠確保の仕組みが進んでいる

日本では、下記２つがネックになっている。
1. 圧倒的な利用者を確保しているYahoo! JAPANの存在
2. 日本独特の文化であるメディアレップの存在

http://japan.cnet.com/marketing/opt/story/0,3800087093,20378607,00.htm

現状のメディア状況(先ほどのエントリ)、今後のリーチ拡大を考えると、
中国のアドネットワーク市場が大きな可能性を秘めていることは明らか。
ちなみに広告メニューの数は日本の何倍もあります。もううざいくらい。

インプレッション保証型・クリック保証型・成果報酬型などで
サービス提供していけば、相当いけるんじゃないかと思います。
メディアをどこまで動かせるか、期待です。

検索目的以外のサイトランキング

新浪 35.1% 四大ポータルサイト
網易 23.2% 四大ポータルサイト
搜狐 20.6% 四大ポータルサイト
QQ.COM 16.7% 四大ポータルサイト
百度 14.2% 検索エンジンですが、SNSなども運営
雅虎 9.3% yahoo中国
土豆网（tudou.com） 8.0% 動画配信サイト
淘宝（TAOBAO） 7.0% 中国最大手のC2Cサイト
优酷网（youku.com） 6.5% 動画配信サイト
MSN 3.9% マイクロソフトのポータル

出典　北京正望

http://www.china-webby.com/%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E3%83%A6%E3%83%BC%E3%82%B6%E3%83%BC%E6%A4%9C%E7%B4%A2%E7%9B%AE%E7%9A%84%E4%BB%A5%E5%A4%96%E3%81%AE%E8%A8%AA%E5%95%8F%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0/

I am three thousand

I am three thousand.
My house is near here.

昨晩は某社社長(J氏としておく)と飲みに出かけました。
平日からすみません。

最初は日本風の居酒屋で食事、
お酒を飲みながらいろいろと話をしました。

そして、飲んでいい気持ちになった彼に連れられ
ロシアンバーにいきました。平日からすみません。

金髪のお姉さんと飲めるのが個人的に楽しみだったのですが、
いってビックリ、店内真っ暗。女の子がズラーっ。
通る度にカモーンって視線を送ってきます。

あんまりアピールして来るので恥ずかしくて、
適当に目にとまった黒髪と話をして席へ。

とりあえず自分の名前を教えて、出身どこ？って聞きました。
彼女はノースコリア出身でした。

ん？？
北朝鮮！？

どうして中国来たのと聞くと、
Because I am poor とのこと。

そして冒頭の台詞。

目とか完全に死んでました。
ホントに壮絶な人生ですよね。
ダッポクしてカラダ売りながら生きてるんです。

丁重にお断りをして、お店を出ました。

カラダに興味はないですが、彼女をなんとかして
あげられないかなと、申し訳なく感じました。

そうして、お店を出たら今度は片足がないホームレスに
物乞いをされました。

買ったばかりの赤マルを一箱あげたら、
すごい笑顔で喜んでくれました。

僕はこういう人たちに会ったら、今度から絶対に
お金をあげるようにします。
それこそ収入の10％でも構わない。

寝る前も、今朝起きてからも、ずっと考えていたので
ブログにあげておきました。

上海の大学新卒生賃金

教育リサーチ会社の麦可思人力資源信息管理咨詢（ＭyＣＯＳ）は
このほど、上海市の2008年の大学本科新卒生の平均賃金について
まとめた調査結果を発表した。

平均賃金は月3,853元（約5万2,000円）に達し、
全国平均（研究系学部卒のみ対象）である2,949元を3割超上回った。
なかでもエンジニアや会計監査関連などが高い賃金となった。

とのこと。相場はこれくらいなのか。

もう飽きた？ 「SNSへのアクセス減った」が4割

「mixi」「GREE」など国産SNSの登場から4年以上。
一時のブームが落ち着き、SNSへのアクセス頻度が減ってきた
というユーザーが増えているようだ。

SNSの利用者は全体の35.8％。
女性は男性より7ポイント多く39.3％だった。
年代別では若い世代ほど多く、
20代で52.6％、30代で40.6％、40代で27.4％。

利用初期と比べてアクセス回数は
「以前より減った」人が43.3％と最多。
「以前と変わらない」が41.1％、「以前より増えた」が15.6％。

減った理由の自由回答には「飽きた」「興味が薄れた」
「目新しいものがなくなった」という声が多かった。

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0812/04/news043.html

ガネーシャの課題１～８

1.靴を磨く
2.コンビニでお釣りを募金する
3.食事を腹八分におさえる
4.人が欲しがっているものを先取りする
　「この人は何を欲しがっているだろうか」
5.会った人を笑わせる
6.トイレ掃除をする
7.まっすぐ帰宅する
8.その日頑張れた自分をホメる

お風呂で読書しながら、湯ぶねからから出てしたのが、
1.と6.さすがに裸でコンビニまではいけなかった。
是非したいのが2.と4.
これはパスというのが3.と7.

やる気充電されました。(単純)

本を読むこと

壁ばっかりです。

少し登ったと思ったら、
見上げても見上げても続く。

こういうときには本を読むに限る。

本は栄養だから。
明日もまた頑張るために。

この２週間ほど、なんだかバタバタと、
アウトプットばかりだったから。

スカスカのアウトプットだから、
やっぱり本を読むに限る。

明日も頑張ろう、
歳だけ食うのはいやだ。

この２年で、何をやってやろうか。

マス広告とネット広告の違い

マス広告は"人の気持ち"を主眼に
ネット広告は"気持ちのある人"を主眼に
話を組み立てる、んです。