http://www.behance.net/Gallery/Illustrations-4/217116
2009年5月13日水曜日
2009年5月12日火曜日
1083円払って「もう1時間寝たい」
仕事を持つ女性（26歳～44歳）の睡眠時間はどのくらいなのだろうか？ ポッカコーポレーションの調査によると、平均の起床時間は「6時54分」、平均睡眠時間は「6時間18分」であることが分かった。
十分とはいえない睡眠時間だが、「朝、できることなら（あと）何時間寝ていたい？」という質問には「あと2時間」の回答が最も多かった。また、あと1時間寝るために払ってもよい金額を聞いたところ、平均金額は「1083円」。「朝の『あと1時間』の睡眠には、1日のランチ代ほどの価値があるようだ」（ポッカコーポレーション）
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0905/11/news144.html
ランチ代って例えがいいです。
なにも食わなくても、それだけの幸福感があるってことかな。
十分とはいえない睡眠時間だが、「朝、できることなら（あと）何時間寝ていたい？」という質問には「あと2時間」の回答が最も多かった。また、あと1時間寝るために払ってもよい金額を聞いたところ、平均金額は「1083円」。「朝の『あと1時間』の睡眠には、1日のランチ代ほどの価値があるようだ」（ポッカコーポレーション）
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0905/11/news144.html
ランチ代って例えがいいです。
なにも食わなくても、それだけの幸福感があるってことかな。
天才が作った新検索エンジン『Wolfram|Alpha』
『Wolfram|Alpha』
http://www.wolframalpha.com/index.html
Wolfram Alphaを作ったのはスティーブン・ウルフラム(Stephen Wolfram)氏。1959年生まれで、15歳にして素粒子論の学術論文を執筆し、オックスフォード大学を17歳で卒業、20歳で理論物理学の研究により、カリフォルニア工科大学で博士号を取得した人物。1986年から複雑系研究の学術センター『Wolfram Research』を設立。数学ソフト『Mathematica』を1988年にリリース
http://wiredvision.jp/news/200905/2009051122.html
なんじゃそりゃ。ドギー・ハウザーか。。
http://www.wolframalpha.com/index.html
Wolfram Alphaを作ったのはスティーブン・ウルフラム(Stephen Wolfram)氏。1959年生まれで、15歳にして素粒子論の学術論文を執筆し、オックスフォード大学を17歳で卒業、20歳で理論物理学の研究により、カリフォルニア工科大学で博士号を取得した人物。1986年から複雑系研究の学術センター『Wolfram Research』を設立。数学ソフト『Mathematica』を1988年にリリース
http://wiredvision.jp/news/200905/2009051122.html
なんじゃそりゃ。ドギー・ハウザーか。。
2009年5月11日月曜日
「1人雇うためのコスト」ってどのくらい？
1人当たりのコストは福利厚生施策などによって異なりますが、
だいたい年収の1.5倍から2倍になります。
給料以外にも保険料や退職金がかかりますが、
他にも通勤定期代や事務所で仕事をしているスペース（地代家賃）、
電話代や電気代など、「あなた」にかかるコストは、
あなたがもらっている年収よりもはるかに多くなるのです。
人は会社の最も大切な経営資源です。優秀な社員の人がいて、
ノーベル賞を取ったりすると会社の株価は一挙に高くなります。
人はまぎれもなく会社のいちばん大事な資産ですが、
どれほど値打ちがあっても、人は決して貸借対照表に「資産」として
載ることはありません。では、
人の費用は決算書のどこに出てくるかと言えば、
損益計算書の「人件費」（給料や福利厚生費）として出てきます。
つまり、私たちの費用は会社の「コスト」です。
給料を払い続けられるように会社をかじ取りしていくのが経営者
（マネジメント）です。これを意識できると、
経営感覚がすごくついてきます。
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0905/11/news070.html
給料よりもボーナスを増やすほうがコスト安
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0905/08/news009.html
だいたい年収の1.5倍から2倍になります。
給料以外にも保険料や退職金がかかりますが、
他にも通勤定期代や事務所で仕事をしているスペース（地代家賃）、
電話代や電気代など、「あなた」にかかるコストは、
あなたがもらっている年収よりもはるかに多くなるのです。
人は会社の最も大切な経営資源です。優秀な社員の人がいて、
ノーベル賞を取ったりすると会社の株価は一挙に高くなります。
人はまぎれもなく会社のいちばん大事な資産ですが、
どれほど値打ちがあっても、人は決して貸借対照表に「資産」として
載ることはありません。では、
人の費用は決算書のどこに出てくるかと言えば、
損益計算書の「人件費」（給料や福利厚生費）として出てきます。
つまり、私たちの費用は会社の「コスト」です。
給料を払い続けられるように会社をかじ取りしていくのが経営者
（マネジメント）です。これを意識できると、
経営感覚がすごくついてきます。
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0905/11/news070.html
給料よりもボーナスを増やすほうがコスト安
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0905/08/news009.html
知恵は無限
人間の知恵というものは、しぼればいくらでも出てくるものである。
もうこれでおしまい、もうこれでお手上げ、などというものではない。
"なすべきことをなさねばならぬ”という強い決意の上に立って、
正義感と勇気に燃えたならば、そこに思いもかけぬ知恵がわき出て、
思いもかけぬ道がひらけてくるのである。
もちろん、一人の人の知恵には、そこにおのずから限りがある。
しかし、わからぬことは他人に聞くという謙虚さがあったならば、
やはり知恵は無限にひろがってゆくと言えよう。
つまり、なすべきことをなすという勇気と、
人の声に私心なく耳を傾けるという謙虚さがあったならば、
知恵はこんこんとわき出てくるのである。
わが知恵の乏しさを嘆く前に、お互いにこの勇気と謙虚さを、
あわせ持っていたか、三省、四省してみたい。
そして、もうこれでおしまいなどと、安易に言うのはやめにしたい。
知恵は無限にわき、無限に集まるのである。
松下幸之助
もうこれでおしまい、もうこれでお手上げ、などというものではない。
"なすべきことをなさねばならぬ”という強い決意の上に立って、
正義感と勇気に燃えたならば、そこに思いもかけぬ知恵がわき出て、
思いもかけぬ道がひらけてくるのである。
もちろん、一人の人の知恵には、そこにおのずから限りがある。
しかし、わからぬことは他人に聞くという謙虚さがあったならば、
やはり知恵は無限にひろがってゆくと言えよう。
つまり、なすべきことをなすという勇気と、
人の声に私心なく耳を傾けるという謙虚さがあったならば、
知恵はこんこんとわき出てくるのである。
わが知恵の乏しさを嘆く前に、お互いにこの勇気と謙虚さを、
あわせ持っていたか、三省、四省してみたい。
そして、もうこれでおしまいなどと、安易に言うのはやめにしたい。
知恵は無限にわき、無限に集まるのである。
松下幸之助
2009年5月8日金曜日
CHANEL N°5 The Film
MSNメッセンジャーで見た。
監督はジャン＝ピエール・ジュネ、
主演はオドレイ・トトゥの「アメリ」コンビ。
CHANEL N°5 The Film
http://www-cn.chaneln5.com/jp/#/the-film
監督はジャン＝ピエール・ジュネ、
主演はオドレイ・トトゥの「アメリ」コンビ。
CHANEL N°5 The Film
http://www-cn.chaneln5.com/jp/#/the-film
有価証券評価損510億円
大手広告代理店の電通が、株式上場以来初めて、そして創業期の1901、1902年度以来の赤字となっています。
株式を保有するフランスの広告会社の有価証券評価損510億円を計上したことが響いたということですが、本業のテレビ、新聞などの広告取扱高も減り、そちらでも売上高は前期比8.3%減となっています。
http://netafull.net/business/030411.html
株式を保有するフランスの広告会社の有価証券評価損510億円を計上したことが響いたということですが、本業のテレビ、新聞などの広告取扱高も減り、そちらでも売上高は前期比8.3%減となっています。
http://netafull.net/business/030411.html
「デザインのYES NO」
デザインで社会を変えよう。 21世紀の日本に、何がOKで、何がNOなのか、
デザイナーが日頃考えていた事を、Tシャツとポストカードにしてみました。
生活の全てをYES・NOで見つめ直してみてください。そして、あなたのYES・NOもお知らせください。
全てのデザイナーが、全ての生活者が主張していきましょう。クリーンで美しい日本に変えていきましょう。
生活者一人一人が自己主張するTシャツ。デザインで社会を変えましょう。
日時： 2009年４月15日（水）～５月31日（日）
11:00～19:00 期間中無休
入場料： 無料
主催／企画・運営： 東京ミッドタウン・デザインハブ
http://www.designhub.jp/exhibition.html
ありふれてるかもだけど、コンセプト好きだなー。
デザイナーが日頃考えていた事を、Tシャツとポストカードにしてみました。
生活の全てをYES・NOで見つめ直してみてください。そして、あなたのYES・NOもお知らせください。
全てのデザイナーが、全ての生活者が主張していきましょう。クリーンで美しい日本に変えていきましょう。
生活者一人一人が自己主張するTシャツ。デザインで社会を変えましょう。
日時： 2009年４月15日（水）～５月31日（日）
11:00～19:00 期間中無休
入場料： 無料
主催／企画・運営： 東京ミッドタウン・デザインハブ
http://www.designhub.jp/exhibition.html
ありふれてるかもだけど、コンセプト好きだなー。
電通、創業以来初の赤字転落へ。
電通は、平成21年2月9日に公表した平成21年3月期業績予想を修正した。
売上高は前回発表から206億7000万円増の1兆8871億 7000万円、営業利益は前回発表から73億8400万円増の431億8400万円、経常利益は前回発表から91億6300万円増の533億6300万円、当期純損益は314億5300万円マイナスの204億5300万円の赤字となった。
同社は修正の理由として、株式市況の低迷に伴う投資有価証券評価損が510億円発生したことをあげている。
同社の保有するオプト株の下落が影響した模様。
電通は、創業以来初の赤字となる。
http://www.findstar.co.jp/news/syosai.php?utm_source=news&utm_medium=rss&s=001495
売上高は前回発表から206億7000万円増の1兆8871億 7000万円、営業利益は前回発表から73億8400万円増の431億8400万円、経常利益は前回発表から91億6300万円増の533億6300万円、当期純損益は314億5300万円マイナスの204億5300万円の赤字となった。
同社は修正の理由として、株式市況の低迷に伴う投資有価証券評価損が510億円発生したことをあげている。
同社の保有するオプト株の下落が影響した模様。
電通は、創業以来初の赤字となる。
http://www.findstar.co.jp/news/syosai.php?utm_source=news&utm_medium=rss&s=001495
2009年5月7日木曜日
マーケティング２２の法則
が載ってた。
http://www.future-planning.net/x/modules/news/article.php?storyid=3893
マーケティングを有利に行うための「不変」かつ「普遍」の22法則
1) 一番手の法則:
一番手になることは、ベターであることに優る。
The Law of Leadership
Iy's better to be first than it is to be better.
2) カテゴリーの法則：
あるカテゴリーで一番手になれない場合は、一番手になれるあたらしいカテゴリーを作れ。
The Law of the Category
If you can't be first in a category, set up a new category you can be first in.
3) 心の法則：
市場に最初に参入するより、顧客の心に最初に入るほうがベターである。
The Law of the Mind
It is better to be first in the mind than to be first in the marketplace.
4) 知覚の法則:
マーケティングとは商品の戦いではなく、知覚の戦いである。
The Law of Perception
Marketing is not a battle of products, it's a battle of perceptions.
5) 集中の法則：
マーケティングにおける最も強力なコンセプトは見込客の心の中にただ一つの言葉を植えつけることである。
The Law of Focus
The most powerful concept in marketing is owning a word in the prospect's mind.
6) 独占の法則:
二つの会社が顧客の心の中に同じ言葉を植えつけることはできない
The Law of Exclusivity
Two companies cannot own the same word in the prospect's mind.
7) 梯子の法則：
採用すべき戦略は、あなたが梯子のどの段にいるかによって決まる。
The Law of the Ladder
The strategy to use depends on which rung you occupy on the ladder.
8) 二極分化の法則：
長期的に見れば、あらゆる市場は二頭の馬の競走になる。
The Law of Duality
In the long run, every market becomes a two-horse race．
9) 対立の法則：
ナンバーツーの座を狙っている時の戦略はナンバーワンの在り方によってきまる
The Law of the Opposite
If you are shooting for second place, your strategy is determined by the leader.
10) 分割の法則：
時の経過とともに、一つのカテゴリーは分割し、二つ以上のカテゴリーに分かれていく。
The Law of Division
Over time, a category will divide and become two or more categories.
11) 遠近関係の法則：
マーケティングの効果は、長い時間を得てから現われる。
The Law of Perspective
Marketing effects take place over an extended period of time.
12) 製品ライン拡張の法則：
ブランドの権威を広げたいという抗しがたい圧力が存在する。
The Law of Line Extension
There is an irresistible pressure to extend the equity of the brand.
13) 犠牲の法則：
何かを得るためには、何かを犠牲にしなければならない。
The Law of Sacrifice
You have to give up something in oreder to get something.
14) 属性の法則:
あらゆる属性には、それとは正反対の、優れた属性があるものだ。
The Law of Attributes
For every attribute, there is an opposite, effective attribute.
15) 正直の法則:
あなたが自分のネガティブな面を認めたら、顧客はあなたにポジティブな評価を与えてくれるだろう.
The Law of Candor
When you admit a negative, the prospect will give you a positive.
16) 一撃の法則:
各々の状況においては、ただ一つの動きが重大な結果を生むのである。
The Law of Singularity
In each situation, only one move will produce substantial results.
17) 予測不能の法則：
自分で競合相手のプランを作成したのでない限り、あなたが将来を予測することはできない。
The Law of Unpredictability
Unless you write your competitor's plans, you can't predict the future.
18) 成功の法則:
成功はしばしば傲慢につながり、傲慢は失敗につながる。
The Law of Success
Success often leads to arrogance, and arrogance to failure.
19) 失敗の法則：
失敗は予期することもできるし、また受け入れることもできる。
The Law of Failure
Failure is to be expected and accepted.
20) パブリシティの法則：
実態は、マスコミに現れる姿とは逆である場合が多い。
The Law of Hype
The situation is often the opposite of the way it appears in the press.
21) 成長促進の法則：
成功するマーケティング計画は、一時的流行現象（ファッド）の上にきずかれるのではない。トレンドの上に築かれるのだ。
The Law of Acceleration
Successful programs are not built on fads, they're built on trends.
22) 財源の法則：
しかるべき資金がなければ、せっかくのアイデアも宝の持ち腐れとなる。
The Law of Resources
Without adequate funding, an idea won't get off the ground.
http://www.future-planning.net/x/modules/news/article.php?storyid=3893
マーケティングを有利に行うための「不変」かつ「普遍」の22法則
1) 一番手の法則:
一番手になることは、ベターであることに優る。
The Law of Leadership
Iy's better to be first than it is to be better.
2) カテゴリーの法則：
あるカテゴリーで一番手になれない場合は、一番手になれるあたらしいカテゴリーを作れ。
The Law of the Category
If you can't be first in a category, set up a new category you can be first in.
3) 心の法則：
市場に最初に参入するより、顧客の心に最初に入るほうがベターである。
The Law of the Mind
It is better to be first in the mind than to be first in the marketplace.
4) 知覚の法則:
マーケティングとは商品の戦いではなく、知覚の戦いである。
The Law of Perception
Marketing is not a battle of products, it's a battle of perceptions.
5) 集中の法則：
マーケティングにおける最も強力なコンセプトは見込客の心の中にただ一つの言葉を植えつけることである。
The Law of Focus
The most powerful concept in marketing is owning a word in the prospect's mind.
6) 独占の法則:
二つの会社が顧客の心の中に同じ言葉を植えつけることはできない
The Law of Exclusivity
Two companies cannot own the same word in the prospect's mind.
7) 梯子の法則：
採用すべき戦略は、あなたが梯子のどの段にいるかによって決まる。
The Law of the Ladder
The strategy to use depends on which rung you occupy on the ladder.
8) 二極分化の法則：
長期的に見れば、あらゆる市場は二頭の馬の競走になる。
The Law of Duality
In the long run, every market becomes a two-horse race．
9) 対立の法則：
ナンバーツーの座を狙っている時の戦略はナンバーワンの在り方によってきまる
The Law of the Opposite
If you are shooting for second place, your strategy is determined by the leader.
10) 分割の法則：
時の経過とともに、一つのカテゴリーは分割し、二つ以上のカテゴリーに分かれていく。
The Law of Division
Over time, a category will divide and become two or more categories.
11) 遠近関係の法則：
マーケティングの効果は、長い時間を得てから現われる。
The Law of Perspective
Marketing effects take place over an extended period of time.
12) 製品ライン拡張の法則：
ブランドの権威を広げたいという抗しがたい圧力が存在する。
The Law of Line Extension
There is an irresistible pressure to extend the equity of the brand.
13) 犠牲の法則：
何かを得るためには、何かを犠牲にしなければならない。
The Law of Sacrifice
You have to give up something in oreder to get something.
14) 属性の法則:
あらゆる属性には、それとは正反対の、優れた属性があるものだ。
The Law of Attributes
For every attribute, there is an opposite, effective attribute.
15) 正直の法則:
あなたが自分のネガティブな面を認めたら、顧客はあなたにポジティブな評価を与えてくれるだろう.
The Law of Candor
When you admit a negative, the prospect will give you a positive.
16) 一撃の法則:
各々の状況においては、ただ一つの動きが重大な結果を生むのである。
The Law of Singularity
In each situation, only one move will produce substantial results.
17) 予測不能の法則：
自分で競合相手のプランを作成したのでない限り、あなたが将来を予測することはできない。
The Law of Unpredictability
Unless you write your competitor's plans, you can't predict the future.
18) 成功の法則:
成功はしばしば傲慢につながり、傲慢は失敗につながる。
The Law of Success
Success often leads to arrogance, and arrogance to failure.
19) 失敗の法則：
失敗は予期することもできるし、また受け入れることもできる。
The Law of Failure
Failure is to be expected and accepted.
20) パブリシティの法則：
実態は、マスコミに現れる姿とは逆である場合が多い。
The Law of Hype
The situation is often the opposite of the way it appears in the press.
21) 成長促進の法則：
成功するマーケティング計画は、一時的流行現象（ファッド）の上にきずかれるのではない。トレンドの上に築かれるのだ。
The Law of Acceleration
Successful programs are not built on fads, they're built on trends.
22) 財源の法則：
しかるべき資金がなければ、せっかくのアイデアも宝の持ち腐れとなる。
The Law of Resources
Without adequate funding, an idea won't get off the ground.
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